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一、学历所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历"勾销"先前较差的学历。尤其现在国内研究院所广开大门，从"硕士在职班"到"产业硕士班"，想要拿个好学...[查看详细]
1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人2.光环效应：全面正确地认识人才3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定...[查看详细]
一次，与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去了。不仅如此，作为老板他还感到越来越忙——产品的设计要亲自...[查看详细]
几乎每个跳槽的应聘者都会被问到："为什么离开原来的公司？"以下是温州人才招聘网的分析和回答，与大家分享。 我是跳槽来到现在的公司的，而且并不比以前公司的职位和薪水高，可是我现在觉得我的跳槽是值得的。以...[查看详细]
HR是指具备一定识人能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。  HR应知道的面试技巧  1、行为面试法...[查看详细]
光阴飞逝，牛年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现...[查看详细]
人们常说“态度决定一切”，作为工作的内在驱动力，工作态度直接关联着员工的绩效表现。工作态度是对工作所持有的评价及行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。在企业内部的员工满意度调查中，我们可以通...[查看详细]
企业，不论规模大小、效益高低，最稀缺也是最具决定力量的还是人才，每个成功企业的背后，人力资源必定是其精心打造、具有决胜意义的资源，那么，作为选拔、审核和员工录用的“裁判”，人事经理如何为企业找到最为...[查看详细]
人才是一个企业要生存下去的必要“资源”，没有人才的企业生命力会大大的衰弱，面对缺乏人才的21世纪，各个企业都使出浑身解数，加工资升福利等等，但是真正的有效招聘其实是有技巧的，那么企业如何进行人才招聘才是...[查看详细]
太多的公司落入了这样一个陷阱：使用“默认”的招聘策略作为搜寻顶尖候选人的主要手段。“默认”意味着公司追随着别人的最佳方法，使用无聊的职位描述作为他们搜寻人才的主要手段，只在请求被批准之后才去找人，使用...[查看详细]
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