C公司的培训经理找到培训机构,要求找一个可以讲员工活动设计的老师,于是培训机构找到了笔者。当听说这个需求的时候,笔者首先问的是:这个培训是给谁做的?解决什么问题?培训计划到底应该如何做?为什么培训会无...[查看详细]
第二步,活动开始安静的创作,也叫迪斯尼转盘。每个月绩效考核和神秘顾客调查对工作标准做一个全面客观的评估。这样就可以很清晰地看到我们的工作标准究竟在哪些地方下降了,哪些地方又出现了新的问题。神秘顾客和绩...[查看详细]
主要分为:工作的计划、内容和标准三个部分的内容。那些专注于成功学,所谓观念致胜,激励你成为超人的成功学大师的课程,我认为不需要专门跑去听,当你觉得坚持不了的时候,可以收集一些“鸡汤”和几句“语录”,无...[查看详细]
这实在让人无语,如果真是这样,那为什么不找一个真正的相声演员来讲课呢?培训经理的职责是什么?逗闷子吗?企业花培训费就是为了博得员工一笑吗?[PageNext]O2O兴起,个人摄影师的天堂解决之道4:培训的效果评估,应该...[查看详细]
如果讲师在外地无法集中试讲,怎么办?如果想开一个全国培训系统的在线会议,怎么办?如果想录制一门课向员工推广,怎么办?其实用多贝,这些都不是问题。通过这个平台,可以实现共享文档、在线讨论等多个功能,实现...[查看详细]
个人组:针对广大影楼或工作室职业摄影师的拍摄创作风格及艺术个性,进行综合评审。5、PPA普通和VIP团体会员免收参赛费,如果是连锁机构免总店参赛费。“我们要改变传统培训以老师为主、游击战授课、收费高昂、后续...[查看详细]
影楼面试硅谷的精英程序员们绝对算是一群贵族,手上随时都有几个年薪过百万的Offer,时不时就有人来求他们做联合创始人。优秀的科技公司与电影摄制组有异曲同工之妙,而精英程序员在硅谷的待遇也与好莱坞明星颇有一...[查看详细]
1、引领时尚潮流影楼面试在近年进行的一些所谓“皮格马利翁效应”的研究中(皮格马利翁是希腊神话中的塞浦路斯国王。他雕刻了一座美丽的象牙女像,并爱上了她。他向神乞求让她成为自己的妻子。爱神阿芙洛狄忒被他...[查看详细]
大华会计师事务所的人力资源负责人孙媛媛告诉记者,中层员工的流动令他们非常头疼,因为国内会计师社会地位不高、工作强度大、跳槽相对容易等特点,人员流动现象一直较为严重。他们目前尚未找到很好的方法解决。电子...[查看详细]
培训要满足业务需要,快速见效,就必须要有很强的业务针对性,才会收到立竿见影的效果。因此,分析培训需求,需要在组织层面与各业务单元的直线经理建立同盟关系,了解业务,理清培训目标、培训效果、业务收益之间的...[查看详细]