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1.赵老师，学绩效有什么绝招吗？问：看绩效相关的文章，我就很头大，容易走神，怎么才能学得下去。赵老师有绝招吗？嘿嘿。答：呵呵，谢谢您的支持，我这里没有绝招～，我的建议是不贪多，不求块，一篇学透再学一下篇...[查看详细]
1.凡事提前10分钟凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。2.工作前梳理，工作后整...[查看详细]
案例：我们是广东的一家仪表研发企业，企业规模也还可以，但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬，导致我们企业被同行戏称为培训基地，因为有能力的人不愿意来，所以我们只能招新人自己带，培养个一年半载之后新人...[查看详细]
1.强烈的责任感和忠诚度。职业经理人是依靠自己的专业知识、管理水平或者工作经验获得报酬的，离开了资本的支持，就失去了施展才华的舞台，其自身拥有的知识、技能和经验不无所依附，因而成为无本之木、无源之水。怎...[查看详细]
儒家思想和现代企业管理 中国商业发展到今天，已经使越来越多的企业认识到，紧靠战略设计、技术创新和组织变革无法实现企业长久的增长，没有思想和文化层面的支撑，企业将面临增长的极限。为了突破文化成长的天花...[查看详细]
不管是80后还是90后，都有一段时间被父辈看做“垮掉的一代”。不仅没垮掉，相反是在进步。下面从管理者角度分享一些经验。...[查看详细]
1.第一次做考核，绩效奖金如何定？问：请教赵老师一个问题：在没有推行过绩效的公司推行绩效，这个绩效奖金如何定？如果从员工中拿出个10%，公司拿出一个10%，员工觉得是首先就降了他10%的工资，有的员工还认为他入...[查看详细]
在向客户提供管理咨询的服务过程中，客户报怨最多的不是没有厂房、设备、钱等有形资源，大多是缺少管理机制和人才。作为易得咨询，也面临着这个问题。以前写文章时，总喜欢把“从事人力资源管理工作20多年”写在前面...[查看详细]
今天与一外国友人吃饭，他是我的同行，从事人力资源管理工作多年，我现在用的LinkedIn也是他推荐的，是在2014年7月份，说实在的，我并不认为LinkedIn有什么好处，除了每天可以申请加一些好友之外，这些好友即使通过...[查看详细]
核心提示：现在很多单位喜欢掌握实际技能的员工，大学在校生也花很大的精力来处理“考级”、“考证”等方向。一个人的核心竞争力包括品格、修养等诸多方面，如今却被简化成了“技能”，这也是导致很多人患上“技能焦...[查看详细]
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