目前，80%以上的中型影搂开始有构建自己企业品牌的意识了，但只有5%的会成功。主要原因是目前的广告越来越贵成本越来越高，舍得投钱的呢，很多会被不正确的营销方式混淆达不错最佳的效果。　　四是了解企业所处...[查看详细]

影楼策划清华北京院领导力认为，企业中层管理培训课程的内容，包括4个方面：1、管理者角色认知，2、管理者应该具备的心态，3、管理者应该掌握的管理技能，4、管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领...[查看详细]

大华会计师事务所的人力资源负责人孙媛媛告诉记者，中层员工的流动令他们非常头疼，因为国内会计师社会地位不高、工作强度大、跳槽相对容易等特点，人员流动现象一直较为严重。他们目前尚未找到很好的方法解决。电子...[查看详细]

迈克尔·戴尔表示：“戴尔公司管理经营已经成为全球增长速度最快的集成技术解决方案公司管理经营。”　　1、知己知彼　　懂得行业的机会点与风险，懂得利用经济周期与行业演变的时间差。　　第三、参与报酬制度的设...[查看详细]

　　除了以上几种管理技能外，优秀的企业中层管理者还需要掌握一些常规的管理技能：　　企业优秀的中层管理者应具备哪些管理技能？笔者认为，擅于沟通是优秀中管理者最大的管理技能。企业中层管理者thldl.org.cn是处...[查看详细]

恐惧与彷徨：随着年龄增长，皮肤会出现皱纹、斑点，失去弹性，暗淡无光光泽而逐渐衰老。女人天生爱美、怕老，担心青春过早流逝，容颜衰老，因此将希望寄托在化妆品上，梦想能留住青春容颜。流行与仿心：女人崇尚流行...[查看详细]

4.市场规模　　首先、企业中层管理的基本工资需求要高于企业普通的员工。这些人员的对于薪酬有明显的高标准，由于他们在企业的身份和地位，导致他们对自己和对自己参与的工作更加有信心，与此同时他们追求更高的权利...[查看详细]

　　自古以来，屈原面对昏君佞臣，选择了投江；苏武面对荒漠草原，选择了固守；陶潜面对田园自由，选择了弃官；苏轼面对大江东去，选择了旷达；许攸面对袁绍的不足为谋，而易主曹操。对于“柏拉图式”的中层管理者们...[查看详细]

课程详情☟☟☟长按识别下方二维码立即报名▼最后要补充一句：希望你能通过正确的学习，让你的影楼经营变得更轻松！但，前提是——你一定要开始学!...[查看详细]

　　三、中层管理者突破传统，培训需要创新。　　在进行非制度性培训的过程中，企业领导和企业管理者应认真听取新职工的意见，加以归纳分析，找出合理的因素加以吸收，不仅会使新员工加快对企业已有文化价值观念的认...[查看详细]

　　7、海尔发展方向：创中国的世界名牌。　　松下幸之助说：企业即人。如何寻找、甄选真正高素质而且与企业价值观一致的管理人才？这一问题困扰着每位企业家、每位人力资源负责人。那么这里特别要强调做好中层管理...[查看详细]

　　老板说：“我这里是中层危机，一堆萝卜里找不出个大的来。其实，是你的环境土壤有问题，是老板的观念方法有毛病。听听西点军校怎么说，给我一个神经病人，都能让他有领导力。”　　规划控制能力。中层经营管理工...[查看详细]

　　老板说：我这里是中层危机，一堆萝卜里找不出个大的来。其实，是你的环境土壤有问题，是老板的观念方法有毛病。听听西点军校怎么说，给我一个神经病人，都能让他有领导力。　　团队管理能力。中层管理者的中层管...[查看详细]

　　企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任，不同层次的管理者，在组织运行中扮演着不同的角色。高层管理者主要是掌握政策、把握方向、构筑愿景、策划战略，然后再把自己的想法传递各中层干部，所以企业的中层...[查看详细]

企业文化是影楼发展的灵魂所在，而管理者在其中扮演着至关重要的角色，既是塑造者，又是践行者，他们的行为深刻影响着影楼文化的形成与发展。 ...[查看详细]