2008年：iPhone3G　　二是：把领导看成是管理工作体系的一部分，把领导看成是管理工作过程中的一项功能、手段和活动，即大管理工作的观念。持这种观念的人，大多认为管理工作体系thldl.org.cn重于领导，制度管理...[查看详细]

　　一大联结点：企业招聘管理录用与使用在中国市场，日本车系一度领先于别的车种，而受本次钓鱼岛事件的波及，8月，日系车的市场份额滑落到18.62%，德系则上升到20.84%，实现反超。除了中国民众高涨的抵制日货情绪...[查看详细]

影楼策划企业发展战略中，成本管理控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产...[查看详细]

　　一、合理的企业薪酬管理体系特征　　2、企业薪酬管理体现人性化原则　　公司培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。目前，随着管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身...[查看详细]

　　一、战略管理　　其次、就管理的要素属性而言，有效性原则就是“物尽其用，人尽其才，时尽其效”，也就是经济性原则。　　记忆犹新，在20世纪80年代初，大学第二学期，在商学院图书馆读到当时台湾版的彼得·德鲁...[查看详细]

放眼当今中国，绝大多数行业的高端市场都被外资品牌占据，而本土品牌只能在竞争激烈、利润微薄的中低端市场挣扎，鲜有高端品牌存在。低端品牌如何实现往高端品牌的升级成为众多企业面临的一大难题。广州品牌策划公司...[查看详细]

　　·软性领域的特征——例如信任、团队合作、品位和故事——能增强品牌的认知度，推动产品的利润率，提高股市的市盈率，争取更多忠实的顾客，以及改善员工的敬业度。软性领域的卓越绩效是公司管理脱颖而出的法宝。...[查看详细]

　　在从传统的财务管理工作者向价值型财务管理工作者转型的过程中，财务管理工作人才队伍最需要具备的素质是什么？中外优秀企业的经验以及集团发展的实践经验告诉我们，答案就是领导力。　　随着规模扩张、资源约束...[查看详细]

　　销售管理策略注意点④促销策略：配合公司的促销策略制定区域内的促销策略。　　第一、组织氛围建设，对员工进行情感上的关注。组织氛围是看不见摸不着的，却是真实存在的，而且是在员工不断沟通和互动之中逐步形...[查看详细]

2.有哪些有效的工作是我应该做得更多的？如果你的组织跟大多数组织差不多的话，那么它一定包含了多元化的价值观、信念、愿景、目标、哲学、指导方针、使命、文化、价值主张、承诺——麻烦的是，培训工作必须同时支持...[查看详细]

　　四、必须保持薪酬管理制度稳定性与灵活性的有机统一　　企业老总管理智慧一：接受差异。首先，你需要正视B类人员的性质，看他们对团队的重要贡献，并最终鼓励和认可这些重要的差异。　　五、薪酬管理的基本要求...[查看详细]

　　5、培训的价格　　一个优秀的管理培训公司，他的专业性就应该非常的清楚，如：麦肯锡，他们专门为大型企业做战略咨询，60多年来一直都是专注于战略咨询,如果一个培训公司什么都能做，不得不让人怀疑这家公司的实...[查看详细]

升级OK手，洽洽食品UGC共创　　4、确定能力差距；　　1、确定制约条件；　　二、培训管理模式设计策划培训这一次它们再度联手，打造了一支《众卿抖起来》H5，重新演绎了阿哥习武、嫔妃跳舞、王爷变戏法、西域献礼等...[查看详细]

　　工资构成项目的确定。同一企业内，从事不同性质工作的员工工资构成项目可以有所不同。如：对研发人员可以实行能力工资制，工资构成项目主要是能力工资制;对销售人员可以实行绩效工资制，工资构成项目主要是提成...[查看详细]

　　第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用人计划送店长(经理)，经批准后，办理招聘或内部调配。　　2、预算管理调整监督　　第二条因业务需要而延聘的技师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。　　第五条...[查看详细]