太和顾问华南区数据总监邓芝艳女士“立足前沿”，从数据的角度进行解析。她表示，如今宏观市场环境持续稳定，并逐步降低，已经走过了“7时代”，相对应人工成本的增长已经让企业力不能行，效能提升迫在眉睫。那么新环境下，互联网+新兴行业生机勃勃，人才竞争打起了薪酬战，引领“薪行业”前沿。聚焦地产、高科技、制造等巨头行业，无不在进行效能提升，寻求思变。而员工离职的原因突出表现在“个人发展”，那么在经济新常态化环境下，企业要做好人才保留，薪酬体系完善是一方面，更多的要从员工职业发展进行突破和完善。

“夏季的北京，雾霾天总是那么猝不及防，出门不光要看室外温度的高低，还要看车牌号是否限行。有时候即便开车出门了，在路上堵到天黑都有可能。有没有一种让我坐在家中就能把拍婚纱照这件事搞定的办法?”一位家住北京昌平，将于今年国庆节期间完婚的蔡小姐说道

四、要对比售后服务。因为婚纱照是要长期保存的，所以最好问清楚，如果今后因天气原因或质量原因，照片、相框受损后，是否可以提供维修或更换服务。在这一点，就更要提到的Only lover北京婚纱影楼，其在业内首次提出了如支付宝一样的第三方担保服务。凡服务客户给出3星以下评价者，Onlylover无条件全额退款，摄影师也得不到报酬。如此既可营造出一个良性竞争环境，还可大大保障客户的婚纱照质量。

二、看样片。每家北京婚纱影楼都会提供已经拍摄好的样片供客人观看，观察样片的拍摄地点是否喜欢，以及照片的色调和精修程度是否能达到客户的要求。从这些样片中可以看出该店的拍摄质量和拍摄风格。Only lover平台主打让客户自由挑选摄影师，因此当客户浏览Only lover平台时还可直接看到摄影师的个人资料以及样片、客片信息，并且挑选好摄影师后还可直接与摄影师团队沟通拍照风格和时间、地点等相关事

激励永远是人力管理的主题，那么当下大环境下，传统的激励方式是否仍然有效，HR工作穷途思变要从哪里突破?太和顾问华南区咨询总监李洪涛从创新激励的角度“变中思变”。90后员工成为主力大军，尤其是互联网、创业公司如雨后春笋。怎么做好高精尖人才的管理和激励?怎么打破现有的激励僵局?他表示，不仅要搭建专业发展通道、领导力发展通道，更要完善经营力发展通道，同时要引入合伙人机制。

三、同等价位比数量。新人们在确定了自己打算花多少钱来拍摄婚纱照后，不妨按这个价位去各家婚纱摄影店咨询一下，再将相关服务的数量进行对比。目前 Only lover经过将近一年的发展，现已成功跻身北京婚纱影楼行业前20名，为感谢社会各界支持，Only lover特在7、8月份推出了“2015爱在今夏，冰爽3折大促，颠覆影楼”的促销活动。任由挑选的总监级摄影师+4对1拍摄服务+底片全部赠送+内外景全程拍摄等服务，和3688元套系、4999元套系，限量预定受到了很多新人的选

影楼面试

职业生涯规划是一个持续修正的长期规划，在设计时，要考虑三个层面的因素。第一，考虑环境因素，包括社会环境、政治环境、经济环境、科技环境、自然环境、法律环境等，从宏观层面认识到职业发展的局限和可能，个人只能适应而不可改变。第二，考虑组织因素，包括组织规模、组织结构、组织文化、组织发展状况、人力资源规划、人力资源管理系统类型、晋升政策、人际关系等等，一切与职业发展有关的组织因素。要改变组织因素非常困难，但个人可以选择，到最适合自己发展的组织中工作。第三，考虑个人因素，年龄、性别、学历、工作经历、家庭背景、人格等等。一方面员工要正确认识自己，另一方面要不断完善自己。组织和个人只能适应第一因素，正确认识和分析第二、第三因素，寻求个人发展和组织发展的最佳匹配。

一、要看北京婚纱影楼的品牌和口碑。口碑是已经拍摄过婚纱照的“过来人”的切身体验，一般而言，比广告更加真实可信。品牌和口碑对于互联网婚纱影楼来说是一个机遇也是一个挑战，而Only lover北京婚纱影楼就抓住了这个机遇和挑战，在其平台上设有真实客户评价这一版面，摄影师的服务质量和照片质量好坏直接透明化表现。

中国最大规模人力资源服务供应商展会“2016HRoot中国人力资源服务展”(CHINA HUMAN RESOURCE SERVIE EXPO2016)在深圳大中华喜来登酒店落下帷幕。太和顾问作为HRoot评选的“大中华区最佳薪酬数据调研机构”荣耀亮相，与全球及中国人力资源服务行业内领先服务提供商齐聚一堂，为近10,000名观展企业人力资源经理人、专家及采购者提供现场咨询、解决方案介绍以及产品演示等。