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20212016HRoot中国人力资源服务展,悦福享解读“福利”新思潮

来源:其他网络 时间:2016-03-24 09:38 我要投稿
影楼面试">影楼面试显而易见,对于公司来说,现场面试就属于评估应聘者是否满足申请职位要求的主要场合。当然,面试过程本身也属于一种双向选择过程。换句话说,它不仅仅意味着招聘经理需要尽力向申请者推销所在公司以及特定职位,应聘者也可以利用当前这一绝佳时机来提出正确问题,确保自身能够获得称心如意的工作。实际上,在交流过程中,几乎所有面试者都会留出一定的时间,让应聘者可以就自己关心的方面提问;借此机会,根据应聘者提出的问题是否到位,他们还能够做到对是否了解公司实际情况以及岗位具体要求作出判断。这就意味着,为了达到确认该岗位是否属于合适选择的目标,应聘者也可以利用提出自己关心问题的方式来获得帮助。最近,针对应聘者防止在面试时被“愚弄”的问题,《美国新闻与世界报道》杂志就进行了专题介绍——换句话说,为了达到直入正题让所有一切都显得非常完美的效果,应聘者需要提出什么样的具体问题来。对于应聘者来说,下一回参加面试时务必要留出点时间来询问文章下面列出的几个问题:现实情况方面的问题应聘者当前面试职位的人员流动率有多高?从统计学角度来看,贵公司员工在敬业程度方面通常可以达到什么水准?应聘者需要与哪些人员共同工作,现在可以见一下他们么?个人感觉方面的问题按照面试者的观点,这家公司具有什么样的内部文化?应聘者将要加入的团队是否充满了活力?诚然,尽管这些问题看起来都具有非常高的挑战性,但一位优秀的经理还是能够做到应对好其中的绝大多数。实际上,很多公司都进行过调查;举例来说,所有涉及到内部文化以及员工敬业度的问题都属于能够作出答复的情况。面试技巧

悦福享作为中国首家弹性福利平台全面解决方案服务商,在帮助企业建立精准的福利体系、树立独树一帜的雇主品牌等方面一直保持着行业的领先。

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然而令人遗憾的是,悦福享通过调研发现,在一些敬业度驱动力明显上升的领域,其人力资源相关政策表现得差强人意,员工的期望与实际的政策之间存在一定的差距,传统福利体系无法满足员工的需求,导致员工的整体满意度不高,离职员工越来越多。如何提高员工满意度,发挥员工特长与优势,提升员工价值感与归属感,已成为企业的新目标。


影楼面试 在求职的过程中,许多求职者只留意面试时的礼仪,而忽略了面试后的善后工作。以下是五点建议,仅供求职者参考。   一、写信感谢     旨在加深招聘人员的印象,增加求职成功的可能性。感谢信的开头应提及自己的姓名及简单情况以及面试的时间,并对招聘人员表示感谢等。   二、不打听结果   一般情况下,招聘单位最后确定录用人选可能需要三五天时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。   三、收拾心情     如果同时向几家公司求职,在一次面试结束后,则要注意调整自己的心情,全身心投入应付第二家单位的面试,不应该放弃其他机会。   四、查询结果   一般来说,如果求职者在面试的两周后,或主考官许诺的时间到来时还没有收到对方的答复时,就应该写信或打电话给招聘单位,询问面试结果。  五、做好再冲刺的准备   如果在竞争中失败了,千万不要气馁,关键是必须总结经验教训,并针对这些不足重新做准备,以谋求“东山再起”。


通过对敬业度的持续关注,悦福享发现不同类型管理要素对员工敬业度的驱动作用在过去的5年内,发生了巨大的变化。随着80后乃至90后的成长,赋有叛逆精神的“新一代”成为企业的核心和骨干,他们已占据全行业就业人数的60%以上,大多对回报体系有多元化、动态性的要求,对薪酬激励敏感性下降,继续引发对绩效激励和年终奖的关注度降低,反而更注重非现金薪酬的回报形式。除了薪酬外,对于是否能感受到企业的关怀与温暖,已成了他们选择企业的另外一大重要因素。

影楼面试不论是什么时候,人际关系对于我们来说都是非常重要的一个方面,与身边的人相处是否融洽,很大程度上决定了我们的工作和生活是否能够过得舒心愉快。你是怎样在职场上跟同事相处的呢?不妨来看看专家的提示。  方法一:把自己的自尊心要求写下来  将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否”“可以在一个相对私密的空间里被老板训话”“可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错  因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。  方法二:学会把自尊心看作面子  自尊心的问题说白了也就是面子问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能脸面丧尽  所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足面子的举措上,这样至少不会让人有脸上挂不住的感觉。  方法三:积极参与自尊心伤害之补救  无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。  我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry,并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。  方法四:为自尊心建个小房子  因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。  这个小房子由无数的Don’t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。  方法五:用自尊心调动积极性  别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。  于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。  伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。  自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。面试技巧

量身定制的弹性福利政策,能有效提高员工对企业的认知度并逐渐建立企业雇主品牌形象;能拉开企业与其竞争对手的差距,缓解薪酬竞争压力,更好地吸引和留住员工;能通过即时激励体系,更好地宣传企业文化,提高企业凝聚力,让新时代下人力资源管理更有效更合理。







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