安迪(男, 36岁)

2009年——2012年5月
在西安及苏州自组网络营销培训团队，针对全国影楼提供网络营销驻店培训、网络监管、文案策划等网络合作项目，与上百家影楼达成大小项目合作。

2012年5月——2013年2月
因事回家离开网络工作室，在此期间与北方市场数家影楼达成协议进行网络培训及短期驻店。与此同时，同知名影楼秀场及管理培训师学习影楼管理并参与一家影楼运营管理事务。

2013年3月——2014年2月
初赴宁波，在宁波某大型影楼担任网销总监一职，负责网络平台维护管理，部门日常工作安排，线上线下活动文案策划，及店内事务与发展线路规划。在此期间公司安排参与了众多知名培训公司网络营销课程及职业经理人的规划管理课程。期间学习归纳并落地了影楼新时代的新发展趋向，掌握了影楼行业新兴运营模式。

2014年3月至今
入股朋友网络公司，在原有基础上主要深研微信营销，期间与多家影楼达成相关合作。

合作模式可为以下几种：
1、短期驻店（10000元/月）
如果您的企业在网络营销、微信营销上没有方向，找不到出口，那么我可以帮您临时掌舵，驻店帮您建立起团队并指明方向， 让团队知道应该干什么，为什么干，怎么干！当然，我们也可以谈谈影楼运营和管理上的事，如果意合，可以帮您一起捋一捋。

2、网络监管（具体费用详谈）
如果您的企业在这些方面都有了一定方向和积累，需要在硬件配备上得以支持，那么我可以帮您来办。例如：网站建设、网站优化、微信公众平台开发（微网站、微喜帖、互动游戏等功能）...或者说，驻店费用太高，可以选择网络监管模式合作。

3、全职跟您一起干（7000—8000+提成+其他）
当然，如果能找到有共识也处得来的您，那么也可以全职模式全力以赴一起干！

如果全职，请您先了解下以下几点：
①、我找到的是网销经理/总监职位，并非网络推广员、网络门市职位。
②、薪资方面：期望薪资大概在7000—8000+提成+其他，如果您的预算相差太大，我们就不浪费时间了。
③、如果您当前没有店长，缺少管理运营者，也可以和网络一起负责，只适合二三四线城市或中型店，说实话，大型店和一线城市的店会吃不消，实事求是。
④、如果有意向，为避免反复交谈均无法了解并传递详细情况，望能与贵司最高负责人直接交谈，谢谢，因为和人事部或客服人员谈来谈去的话，可能再久也聊不出个眉目。
⑤、最好先加QQ我们慢慢谈，因为近期电话可能会不是很方便接，如果您拨打了没接听到望见谅。

曾经工作单位：无
工作时间范围：2008年3月至今

《致影楼老板》

你满腔热血从千里之外赴展会寻突破，满目琳琅，眼花缭乱，钱如流水。
你满是憧憬邀请知名秀场公司占市场，业绩有了，利润没了，口碑丢了。
你满怀希望合作加盟知名公司求发展，课程听的振奋激昂，执行落地无处下手，深入驻店落地合作，派去却是无名小卒。
你满怀信心高薪聘十年经验者共经营，实际能力不济，效果不尽人意，别人走后烂摊子还是你的。

结果总是像同性恋求生育，付出万千，收获单一。

谁都不容易，钱得花到刀刃上！跟风 求虚荣，假象 弄玄虚，都非明鉴！

忆往昔，多少钞票，打水漂？

谨慎、理性、平和的心态看大局，多一份选择便多一份机会。

《影楼紧急令》

（影楼老板慎读！）

这是一个影楼业乃至各行各业迅速变革的时代，你必须要看清走势，这还不够，你还得要有足够清晰的思路和足够尖端的方案来应对。快一步，你便立足称霸，晚一时，你或已沦为残兵。

十年前，你规模足够大，装修够豪华，你便称霸一方。
五年前，你拍摄资源够多，签约基地够霸气，你便为王。
而如今，这些都终将成为行业发展的历史，并走向没落。
是否想知道什么是如今的王道？如何运营一家新时代独特的店？

这不是一个老板聘用员工的时代，这是一个结集有共识、有远见的群体各取所长共同盈利的时代。您若有店，并有想法将之做成一家有新时代特色的店，如果我们能达成共识，那便万事俱备，只待大干一场！

行业经验我有，但绝不是老顽童；成熟新模式我有，但绝不是任何人都给。您若寻找十年二十年本行经验，您若要固执偏见继续传统之路，那么我们注定话不投机。

你应该明白，论今朝，这不止是一场生意，而是一场立见兴衰的战争！

若错过，将不是用金钱与时间能弥补。因为你错过的，不是一个人，几个月乃至几年时间，而是一个时代！