Mr Deng(男, 34岁)

个人标签： 脚踏实地 积极负责

2020工作计划



市场经理



短期目标（年）：

任职当地100+所幼儿园达成合作直接产生400万以上营业额

采集3-6岁孩童客资4万人次，利用好客资引流到门店，解决门店客获取客资本成，制定方案挖掘更大营业额。



中期目标：发展针对孩童、幼儿园所的跨领域合作.



长期目标：形成完善、科学的循环体系，将公司打造成针对母婴、教育、摄影、旅游等的集团企业



现在寻找合适平台，完善我的工作计划.



幼儿园渠道开发2019.01—2019.12



项目经理



技术、销售团队组建

过程实施

财务、数据统计及核算

渠道洽谈、

业绩： 与南昌200+以上的幼园园长有联系互动

50+以上园所达成合作往来

家长资料信息（1W人+以上）

人均在园内消费120元以上，全年在园所业绩120W，净利润40%+

引流到店20%以上，订单率90%以上，人均消费800以上全年引流业绩140W

原本计划今年上线幼儿园毕业季但因疫情原因，公司撤出南昌市场，本人现已离职。



南昌薇薇新娘2012.03—2018.12



经理



1.负责处理影楼的一切事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标。2.制定影楼经营方向和管理目标，包括指定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责并监督贯彻执行。3.制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况并采取对策保证影楼经营业务顺利进行。4.建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化，主持每周的部长会议，传达总经理及公司的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。5.健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。6.定期巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题。