曹操(男, 36岁)

A 2007年-2010年 郑州简约主义婚纱摄影 总经理助理（营销总监）
工作内容：
1.参考全店设计风格、挖掘摄影师拍摄特点以及郑州摄影市场分析，制定符合本店的营销方案。
2.根据现有员工特点，规划到相应岗位并努力提升各个员工本职能力。
3.挖掘本店顾客后期以及二次消费能力，提高员工服务意识，提高顾客满意度。
3.制定井然有序的工作制度，提高员工工作效率以及各个部门的配合度。
4.参考郑州市场，谈判异业联盟，通过共享客户以及联盟活动突破年总业绩。
成绩：
1.在职期间，员工流动率达到最低。
2.年总业绩达到900-1300万。
3.客户满意度达到85%以上。

B 2011年-2014年 秀场操作与内训管理指导
工作内容：（秀场策划执行案例太多，以下为个别举例）
1.从事鹤壁市喜羊羊·台北经典策划年总策划方案、年营销策划方案、人事管理系统。
2.从事安徽省·亳州索菲亚婚纱摄影公司开业庆典策划及业绩提升、新员工职业培训。
3.登封市好莱坞摄影公司年度策划及店内任职总经理一职创造出非凡业绩。
4.郑州·新密市蒙娜丽莎策划新店运营模式及年业绩营销方案。
业绩：
1.鹤壁市喜羊羊·台北经典从事管理总店一家以及直营店4家，在职期间达到年业绩总高突破去年年业绩的6倍之多。
2.安徽亳州市索菲亚婚纱摄影曾策划安徽索菲亚国际婚纱摄影开业庆典仪式，从开业选址到硬件的配备开业仪式3天内完成，策划期间完成总现金总收入19万8。
3.登封市好莱坞摄影公司从事总经理一职管理再高巅峰达到开业以来最高年产值同比去年增加多达百万业绩的提升。
4.新密市蒙娜丽莎国际摄影机构开业庆典仪式，从开业选址到硬件的配备开业仪式2天内完成，策划期间完成总现金总收入16万余整。

C 2013年--2015年
工作内容：
1.郑州皇嘉婚纱摄影影视基地前期规划建设、人员配置、团队管理、招商加盟、客户维护。
业绩：
1.前期影视基地拍摄风格设计定位.
2.负责工作人员定位及岗位培训
3.管理基地多个工作岗位，建立基地招商团队
4.设定招商方案及招商营销方式（建设初期2—3个月内市场招商情况良好价格稳定，共加盟地区达30多地区，影楼合计40多家、工作室20多家）
5.设立基地客户服务部门，回访客户满意度、积极采纳客户反馈问题、将客户满意度达到70%以上，根据不同地区客户提供不同长期拍摄优惠方案，达到长期有效。

1.深入公司管理模式以及了解公司运营模式。
2．了解团队团结管理模式以及激励员工方式。
3.责任心强，明确公司给予信任及期望。
4.善于与人沟通协调,喜欢了解心理学。
5.学习能力强,能迅速融入集体和本职工作。
Eg:仅山东·济南中国思八达接受了1周培训即被派往各地区，担任起培训一职达到显现效果得到总公司认可。
6.善于自我激励及激励团队。
7.乐于从事挑战性强的工作,永远充满活力和热情。