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在工作中掌握交流与交谈的技巧是至关重要的。我们不仅仅要确定对方是否了解我们的意图，更重要的是让彼此在同一个观点、同一件事情上，可以取得共识。这其中的沟通，仰赖的就是个人沟通的技巧。因此如何有效沟通，表...[查看详细]
40岁，确是人生职业生涯的分水岭。 二是招聘的尴尬。因为你成熟稳重，能力强，人脉广泛，身体健康，心态稳定，想干成一件事情，适合担当大任，老板也想用你，但谁来面试倒成了大问题。老板第一个面试？那后面...[查看详细]
面试技巧坏消息是，你将需要把建立人脉列为优先要务，但我们的时间有限。好消息是，一旦你开始建立人脉，例如和以前的同事或老同学共进几次午餐，这就像跑步，你就会停不下来。我遇到的大多数“Harris们”拥有丰富的...[查看详细]
面试技巧影楼面试德国人也许说，给我多少薪水是老板的事儿，不是我该关心的。当然，老板如果“拎不清”，给出的薪水不符合市场行情，那就走人。跟他讨价还价，有损我们德国人脸面。曾有一个美国人，某天他看到某培训...[查看详细]
埃米尼亚·伊巴拉(HerminiaIbarra)是英士国际商学院(Insead)组织行为学、领导力教授。8：00-8：30人员入场客服人员许多成功的经理人与专业人士在职业生涯中期回到商学院进修，他们主要是在寻找方向，而非为了磨练领...[查看详细]
7、经理人首要做好三件事：有效地沟通、有效地激励、有效地领导。【慧聪资讯手机客户端下载】38、领导力决定了企业的执行力和管理水准。15、下属的工作不能令人满意的原因，有时不是因为他们能力比较低，而是上级没...[查看详细]
方法之三：凡事尽量让副职。一把手要善于处理与副职的关系，正确认识副职在领导活动中的地位和作用，充分调动、发挥好副职的工作积极性。作风应民主，有亲和力，经常与副职通气，加强感情上的交流，凡事尽量征求、考...[查看详细]
成功的领导者应该具有怎样的个人素质，这个话题被讨论了很久，市面上出的论着也多如牛毛，国外的国内的成功企业家的传记很多，介绍他们成功的经验也各不相同。在这琳琅满目的企业家群体像中，你很难找到他们的共同之...[查看详细]
“你积极的态度可以从面部表情、姿势、说话的语气和语速中表现出来，”美国职场专家、《驯服可怕的办公室暴君：如何应对老板幼稚行为和提升工作表现》一书的作者林恩。泰勒（LynnTaylor）说。“在工作中表现出自信。...[查看详细]
（2）把此时此刻正担任着你所渴望的职业角色（主要是同行业成功人士）物列出来。（3）尽可能客观地按表现“成功”和“不成功”的因素（要把具体的内容描述清晰）。（5）找出他们实际做了什么（然后对照自我欠缺了什...[查看详细]
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