因此，团队员工不在于新与老，而在于作为老员工的管理者要认识到管理者的职责就是将下面的员工训练好，培养好，做好团队的人才梯队建设，为公司的发展源源不断输送人才，那老员工一定就是你不可多得的团队资源，老员工在工作岗位上也一定会时时充满激情。

　　“这样对亲人来说，不用劳累奔波，既化繁为简，又完美无缺。”张云自信道，“目前瑞正园每天接待新人已达100对，未来将超过300对，成为名副其实的爱情庄园。”

　　“未来，迎合消费者需求‘定制化’的套餐将主导婚庆市场。”张云告诉记者，现在婚庆服务已经遭遇到新挑战，不仅对企业的创新能力提出了要求，也考验企业的资源整合能力。七夕集团作为行业先行者，率先打造了京华首座“爱情庄园”——瑞正园，在这里有京郊最具魅力的婚庆景观：3万平米的豪华摄影棚，以及香草花海、椰树沙滩、温莎城堡、水晶教堂等实景数十处。同时，与知名婚恋网站百合网的合作，使七夕集团的婚恋服务产业链更完善，提供了从相亲派对、婚纱摄影、婚礼举办、新婚度假等全套服务。

一、对待团队里的老员工，要“一视同仁”

　　现场观众杨女士在接受记者采访时说，“眼瞅着10月就要结婚了，但一想起婚礼雷同的主持词、毫无特色的婚宴布置，就觉得没劲儿。”她说，“找了不少婚庆公司，但我发现大家的模式基本一样。”本次婚礼对她触动很深，在她看来，作为终身大事，不仅要典雅，更要“个性”有意义。

其次、了解老员工以往的工作经历、学历情况和家庭情况就可以大概分析出此员工的职业发展轨迹，从而帮助此员工做接下来3-5年的职业发展规划。

做为老员工，为何在原岗位上没有提升？肯定会有很多原因，但有一个很重要的原因就是老员工一定存在某种技能不足，无法达到下一个岗位的晋升要求，所以还在原岗位上锻炼。因此，作为管理人员首先要认识到你的管理责任不是回避下属的不足，而是用科学的管理方法去训练老员工，帮助他们去提升工作技能。那如何做呢？

老员工在工作岗位上呆的时间相对较久，所以对公司的各方面工作流程较熟悉，对公司的忠诚度相对较高，而且在工作中也积累了一定的工作经验。因此作为管理人员要知人善用，好多老员工工作积极性不高也是与上级主管的管理方法分不开的，因为老员工也需要及时得到认同和表扬，这恰恰是好多管理者忽视的，所以当前很多快消品公司实行的“师傅制”就是对老员工的一种认同和工作激励。

 公元前278年，农历五月初五，伟大爱国诗人屈原在汨罗江边悲壮一跃，以死明志，沿岸百姓纷纷发舟打捞，沿水招魂。两千多年来，这个驾舟相救的场面相沿成习，演变为每年五月初五龙舟竞渡的独特景观，并孕育成深厚的龙舟文化。湖南省岳阳市所辖汨罗市因此赢得了“端午源头，龙舟故里”的美誉。

提起一线销售老员工，大多数管理者总是会说老员工思想老化，工作方法保守，不善于学习，对上级领导交待的工作任务完成不积极……老员工真的都是这样吗？老员工真的都是团队负担吗？我认为这恰恰是管理者给自己管理不好找的理由，面对老员工只要我们的管理方法得当，老员工一定是团队里不可多得的财富。

二、相信任何员工都是可以训练出来

   作为汨罗江所在地的湖南省岳阳市，位于湖南省的东北部，西临洞庭湖，北接万里长江，南连三湘四水。从古至今，岳阳都是一颗明珠。为了通过摄影形式全方位、多视角展现现代幸福岳阳的崭新风貌和创新举措、丰硕成果，同时，发掘汨罗江端午文化、弘扬中华传统文化，搭建国内外交流平台、展现洞庭湖及汨罗江生态、人文风光，以及岳阳旅游名胜魅力，特举办中国（岳阳）首届“天下洞庭•端午源头”国际摄影大展，热忱欢迎国内、国际摄影家及摄影爱好者参加。

再次、当你了解和掌握上述资料后，你就可以找个时间与此员工好好谈谈，了解此员工目前的工作心态和听听此员工对工作岗位的一些建议，然后你将你的分析和改进建议与他分享，双方共同制定接下来各个时间点的改进计划，并督促去实施到位，那老员工的成长就一定会有成效。

一线销售老员工如何来管理，笔者提供以下几点管理建议，供参考：

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作为管理人员要第一时间关注老员工在团队中的成长情况，做的好的及时给予表扬，树立各种工作榜样，号召团队其他同事进行学习；做的不足的要私下里多给帮扶，让老员工在团队中工作有面子，可以不断地体现自身的工作价值。同时针对技能提升较快的老员工，要及时向公司争取下一级岗位的晋升机会，让老员工有盼头，那老员想不积极工作都难了。

大多数管理者在面对团队成员时都会以员工在岗位上工作时间的长短将团队成员分为新老员工，这样是不公平的，因为管理人员一旦在潜意识里认为老员工应该如何如何？那在分配任务时就会无形中对团队里工作较久的员工提高工作指标，到最后绩效完成不好时不是先从自身的管理方法上找原因，找到工作任务失利的根源，而是一味地报怨下面人员的执行力不足，对老员工更是责怪多多，那老员工心里如何不叫屈？如何有更多的积极性和团队归属感？时间久了，只能造成老员工工作得过且过。

首先、要先去了解你下面老员工目前各方面的工作情况，将员工在工作上做的好的和做的不足的一项项罗列出来，找到此员工下一步的改进和提升方向。

　　如果厌倦了千篇一律的“西服婚纱”，就来领略下“婚礼”与众不同的魅力吧。8月3日，在七夕集团联合百合网、北京九天鹤鸣文化传播有限公司承办的北京第二届七夕文化节之张家湾葡萄采摘季上，来自10个不同的婚礼秀引爆现场，色彩靓丽、个性十足的嫁衣立刻掀起了一股“最炫风”。据悉，这是继运河文化广场举行77对新人“汉式集体婚礼”后，传统文化的又一重笔。

三、不断的认同和树立老员工的工作榜样

　　七夕集团总裁张云表示，“随着近年来中国传统文化的强势回归，加之大众已经对西式婚礼产生了审美疲劳，越来越多的新人亲睐复古婚礼形式。我们在瑞正园举行大型婚礼秀，一方面是为了弘扬中国传统婚姻理念和悠久的文化，另一方面也是给新人们提供更多婚礼模式来参考。”

　　事实上，当下千篇一律的婚礼模式已饱受诟病，但综合诸多因素常规婚礼还是居多。张云指出：一方面，这种模式简单热闹，父辈们也大多习惯按流程办事;另一方面，婚庆服务还不到位，目前，大多婚庆公司还没有起到主动服务、积极引导的作用，能提供个性定制化服务的几乎没有。

何谓老员工，每个公司的定义不一样，在当前的快速消费品行业来说，通常在一个公司的一个岗位上做了三年以上的员工，我们都可定义为老员工。为什么有的管理人员对老员工爱不惜手？有的管理人员对老员工恨铁不成钢呢？我认为讲到底还是管理方法问题。