1、形象激励触动人。形象激励，主要就是要用先进人物的个人形象来吸引、影响周围的员工，以此起到明显的激励作用，引动公司管理经营整个大环境的正能量释放。每年的年终评选过后，我们对先进人物都会进行“大肆”的宣传：

　　那么iphonex以后怎么购买?

　　苹果今天的发布会，发布了：第四代Apple Watch、iPhone Xs、iPhone Xs Max、iPhone Xr。对应如此复杂新产品线的是，苹果直接把 iPhone X 和 iPhone SE 停产下架了，把 32G 版本 iPhone 7 的国行起售价降到了3899。

　　今年的 iPhone 发布会，苹果还是拿出来老套路：更大的尺寸，更强的性能以及更贵的售价。当三款iPhone新品上架苹果官网之后，去年上市的iPhoneX已经在苹果官网正式下架停售，这部手机从上市到现在也不过只有10个月的时间，堪称寿命最短。

　　这样的做法，不仅让先进人物自身增强了骄傲与自豪感，更试图要让别人看到他们或是看到他们视频、照片的时候，触动人们的“敏感点”，拨动人们的“心弦”，引起“羡慕嫉妒恨”的感觉，从而激发大家萌生“我也要”的念头，激励全体员工形成“比学赶超”的良好风气。



　　2、需要激励引动人。大家都熟悉马斯洛的需求理论，那么，可以毫不避讳的说，员工首先需要的那当然就是物质上的满足。因次，在考虑表彰奖励优秀员工等先进人物的，必须要考虑物质奖励。我们的奖励如下：



　　在公司管理经营管理中，没有激励的管理，其实就是不懂艺术的管理。可以这样说：优秀员工等先进人物的表彰奖励，实际上就是公司管理经营激励管理的一部分。因此，如何将这种表彰奖励做好，以收到事半功倍的效果，这其中还是蛮有“学问”的。

　　今年的 iPhone 买不买?

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　　具体我们是从以下几个角度去考虑并努力做好的：

　　我的回答依然是，看你自己的购机预算和需求，以及你对目前的国产品牌和目前的苹果的看法而定。

　　（5）年度感动人物的“标准像”与介绍，在进出公司管理经营最显眼的位置悬挂一年；

　　今年的三款新 iPhone 将分别搭载5.8英寸和6.5英寸 OLED 屏幕以及6.1英寸 LCD 屏幕，其中5.8英寸 OLED 屏幕机型被看做是 iPhone X 的降价升级版，这款新 iPhone 预计售价在899美元左右，相比 iPhone X 便宜100美元。

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　　（1）录制专题片，除在年终表彰会上播放外，还在公司管理经营网站、内部电视台、广播站循环播放，同时还用于新员工培训；

　　刚看网友说，史上寿命最短的手机 iPhoneX(2017.11.3～2018.9.13)享年10个月。

　　（7）在年终颁奖时，请专业的化妆师为每一位先进人物化妆，让他们有一个更加靓丽的形象展现在全体员工面前，因为他们就是明星！

　　过去几年苹果通常会在新 iPhone 发布之后将上一代 iPhone 的价格调低继续销售，但5.8英寸新 iPhone 在硬件规格升级的基础上比 iPhone X 更便宜，后者也就失去了降价销售的意义。此外今年的三款新 iPhone 外观设计相同，iPhone X 如果继续销售就会造成四款全面屏 iPhone 同时在售的局面，对于新款 iPhone 的销售不利。

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　　iPhone X下架，这次iphonex下架后，iPhone X用户可能真的就成为了十周年限量特别限定版用户了。

　　（6）在年终表彰会时，设计有一排长长的展板，介绍每一位先进人物；




　　（3）用先进员工的形象来配合公司管理经营管理、公司管理经营文化等展板的设计、悬挂、张贴，让先进人物的光辉形象无处不在；
　　（4）公司管理经营内刊专门出一期专刊，对先进人物进行专题报道、介绍；


影楼策划时间过得真快，转眼又到年底了，这不，前些日子和一些HR同行们聚会，就谈到了年终评选优秀员工表彰奖励的问题：年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各公司管理经营都有自己的表彰和奖励做法。而如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？值得我们做HR的认真思考和探讨。

　　苹果官方给出的解释是用户想要购买iPhoneX，可以通过授权经销商渠道购买。

　　关于这个问题，我认为需要分情况而论。因为优秀员工的评选，根据公司管理经营的经营需要、实际情况不同，会分为不同的时间段而评选。我们公司管理经营就根据公司管理经营thldl.org.cn的需要，而有所不同的设置，譬如月度、季度、半年、年度等。而根据以上情况所对应的表彰与奖励也就会有比较大的不同。面面俱到的分享篇幅会很长，因此，今天在这里只分享年度先进个人的表彰和奖励做法。
　　（2）上浮工资200元，上浮期限1年；

　　iphonex为什么下架

　　（2）进行专业的摄影，制作成年（挂）历，挂在办公室、分发给员工、业务单位和客户；
　　我们的年度先进个人，不仅仅只设优秀员工这一个称号。在以优秀员工为主的同时，还设有年度感动人物、销售能手、技术革新能手、优秀班组长等先进称号。

　　虽然iPhoneX的价格已经降低将近2000元，不过在价格方面依然比刚刚发布的iPhoneXR要高，想必计划购买iPhoneX的人或许更愿意节省几百元购买一款搭载苹果A12处理器的新款iPhone。

　　另外，iPhone X 本身就是一款特殊定位的产品，在未发布之前就被冠以「十周年 iPhone」的头衔，苹果对其特殊的命名方式也证明了这一点，上市一年即停产下架更能体现 iPhone X 对于苹果的特殊意义。

　　（1）每位先进人物的奖金在5000元左右（不低于5000元，视奖项不同而有区别）；

　　苹果也在选择一些合适的老产品降价，为了能够在更低价位的时长仍能攫取相当可观的销量，这部分消费者可能并不是很在乎自己买的 iPhone 是一年或者两年之前的老款，他们应该会觉得，买的iPhone，就是质量和高性能的象征，这种品牌定位和印象上的优势，绝对是如今这些在努力往四千元档进行消费升级的国产厂商，都会忌惮和羡慕的。

　　每当苹果在大幅更新产品后的第二年，拥有更好性能的新 iPhone 还是会面临销量低谷，所以这一次 iPhone 干脆把去年的 iPhone X 停产停售，告诉大家，如果你想选旗舰手机，就买最新款，要幺就煺而求其次，选择 iPhone XR 这种入门选择。苹果在主动减少自己品牌内部产品互相打架影响销量的行为。

　　实际上，对优秀员工等先进人物的表彰奖励，是公司管理经营的一种管理手段，一种树立榜样、激励员工努力工作的方式，是公司管理经营文化的体现。它的有效实施，必将为公司管理经营带来更大的“绩效”提升，为公司管理经营的发展起到不可估量的推动作用。



　　在对年度优秀员工等先进人物的的表彰奖励时，我们应当充分把握物质激励与精神激励相结合的原则，努力运用有效激励的方法与艺术来进行，目的不仅仅是表彰奖励先进人物所做出的贡献，更是要通过对先进人物的表彰奖励来带动激励所有员工，调动广大员工的工作热情和工作积极性，为公司管理经营的发展做出贡献，让员工实现自我价值，实现公司管理经营与员工的共赢。

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