二、快速抓怕
在全社会“能者多劳、多劳多得”氛围的影响下,大锅饭的分配形式早已经被彻底打破。可是对于影楼人员来说,该如何真正打破大锅饭、实现多劳多得的目标呢?最重要的一个途径就是对影楼人员的业绩进行考核,即让店长知道这个员工做了多少事,该发多少薪水。这样既公平又合理,而且能够切切实实地反映出影楼人员的真实能力、真实水平。所以说,一个有效的绩效考核制度不仅仅体现了一个店长的水平和素质,而且也体现了一个影楼的赢利能力和竞争能力。
由于单张成像容易失误,并且纪实类题材往往以组图等形式表现人物或者事件的发展轨迹,所以一定水平的高速连拍是必要的。简要预判提前进行快门捕捉也是一种常见的拍摄手法。所以,开始连拍时在一定时间内保持连拍速度是不错失关键瞬间的一个重要条件。
纪实类的人像摄影,实际上是用纪实的手法拍摄人像类的题材,从本质上来说,是一种对人的社会行为所进行的记录拍摄。所以在纪实人像中,往往会兼具新闻摄影的真实性以及艺术摄影的观赏性。
※要综合两方的意见,经过管理者及执行者双方同意,寻求兼顾双方利益的平衡点;
整体上,纪实人像更倾向于实时性和真实性,往往记录的内容都是平常难以一见的瞬间画面,只有在设备满足了一定的要求的情况下,才能完整准确地呈现出来。同时纪实人像的拍摄也应该充分地与被摄人进行沟通,进行场景的预设和布置,同时根据拍摄场地挑选合适的镜头焦段。
正确的绩效估可以更正运营管理决策的错误,避免资源的浪费,作为影楼政策成效的审核、经营管理的指标及经营改进的方向。把各种经营绩效的项目及程序规格化、标准化,不但可以迅速评估影楼的绩效高低,减低开店失败风险,也可以就绩效评估的结果进行改进,减少浪费、提高利润。
※须具有挑战性及可达成的特性;
而大部分纪实题材,本身场景会比较复杂,容易产生失误。针对这样的情况,摄影师一般会采用单次伺服AF(AF-S)对焦方式,主动控制住对焦点的范围,以保证对焦的准确性减少意外出现。具体到拍摄过程中,单次伺服对焦的和焦速度就成为了影响成片的关键因素。在保证快门速度的前提下,相机快速的和焦响应速度是保证纪实人文摄影出片的一个重要条件。
在一些纪实题材类的摄影中,摄影师往往需要等待想要的情景出现的瞬间,由于难以预测这种瞬间的出现时间,摄影师的主要精力往往会集中到构图等被摄物的观察和搜寻中,很少有精力能够分出来进行对焦的调整。
尼康官方样张
在纪实人像摄影的器材选择中,对于相机机身的挑选,性能的主要关注点会放在和焦响应速度以及连拍速度这两个综合指标上。具体参数的甄别,也应落实到具体的拍摄空间和拍摄内容上。
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员工绩效考核是每一位员工日后升迁及发展的重要依据,应力求客观公正。员工绩效考核制度,将有于经营者一目了然地掌握旗下每一位员工的工作绩效。一项有效的绩效标准须符合下列条件:
一、快速的和焦响应速度
结合这两种具体的使用要求,纪实类人文相机可以选择比如尼康D5这样的旗舰级机身。D5提供153个对焦点和99个十字型感应器的自动对焦(AF)系统,实现宽广、密集的覆盖范围。D5的自动对焦(AF)系统提供153个密集分布的对焦点(55个可选对焦点),兼容自动对焦(AF)尼克尔镜头。其中99个对焦点采用十字型感应器,实现良好的主体检测性能,有效分布在中央和四周区域,能够更加灵活地进行组合配置。提高了主体检测准确度,包括偏小和对比度较低的主体。
在纪实类题材的选择中,大部分摄影师会选择快照的方式,以抓取在进行某项社会活动中的人物行为的瞬间,在对于机身的要求上,主要归结在“快”。对焦快的体现主要在两个方面。
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由此可见,对员工进行形式多样的绩效考核,如今已经成为店长管理影楼一线员工的一种重要手段。员工的工作绩效,是指其经过考评后的工作行为、表现及结果。