无论哪个行业，品牌建设都非常重要，但建立品牌并不容易。有必要提前规划品牌策略和品牌战略，以便为下一件事提供更多铺垫，所以在这样做的过程中，我们需要真正了解这些方面，找到正确的方法来完成一些规划事物，然后可以为我们带来更多的机会，现在让我们进一步考虑。最后，人们如何规划流程中的相应项目，为什么要做品牌战略与品牌策略，有哪些误区?具体执行方法是什么?

　　品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。

　　品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。

　　使用品牌对企业有如下好处：有利于订单处理和对产品的跟踪;保护产品的某些独特特征被竞争者模仿;为吸引忠诚顾客提供了机会;有助于市场细分;有助于树立产品和企业形象。

　　1.品牌定位不准确

　　品牌定位过程中，一方面要了解竞争对手产品的市场地位，另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选本企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的品牌定位。

　　2.不重视创立自主品牌

　　我国中小企业企业普遍缺乏品牌意识有直接关系。企业应当意识到，创建品牌不仅是大企业的事，小企业同样应当重视品牌的创建，品牌有助于积累企业的无形资产，提升企业核心竞争力，是企业发展壮大的必经之路。

　　3.盲目实行品牌延伸

　　品牌延伸是把双刃剑，它可以是企业发展的加速器，也可以是企业发展的滑铁卢。品牌延伸失败的例子很多，许多遭受失败的企业将品牌延伸戏称为“多元化陷阱”，因而企业在做品牌延伸时，要特别注意那些失败案例的教训以及品牌延伸的一般原则。

　　1.了解企业自身的位置

　　在进行品牌战略与品牌策划规划的时候，需要对于品牌有正确的了解。我们要真正的知道这个品牌处在哪个行业，以及品牌所处在的位置，这个方面是最为基础的。每个品牌所处的行业不一样，当下所面临的市场环境就会有一定的差别，而未来在整个发展的过程中，也有了一些不一样的方法，所以需要我们能够真正的去了解到了这些实际的情况，对于这些东西有了正确的认识，是进行规划的前提或基础，否则我们就失去了一个最基本的东西，没有办法去完成了相应的工作，这些对于整个过程来说都会有影响。

　　1.做好市场定位和品牌的认识

　　我们要真正的了解自身的发展方向。一定规划的过程中，我们要有一定的方向，而不是随意而为之，如果这种情况之下，没有了方向，那么就如同是无头的苍蝇，整个做的过程中，可能都会失去了更多的机会，对于自身来说是很不利的，希望大家在做的过程中，能够真正的去考虑到了这些方面。我们更好的去关注市场的情况，并且不断的去认识到了更多的内容，这样对于自身来说都会很不错。

　　2.从长远角度考虑品牌策略与品牌战略

　　真正的作为专业的人员，他们在做品牌策略与品牌战略的时候，不会去考虑到长远和近期。每一个品牌的发展，绝非是一朝一夕的事情，我们在整个做的过程中，需要考虑到长远的方向，但是同样也需要考虑到当下的一些情况。能够从这两个方面来制定相关的战略，然后就可以循序渐进的去进行发展，这些对于自身来说也都格外的重要，所以需要我们在做的过程中，真正的去关注到了这些实际的内容，那么对于整个结果都会很好，所以希望大家能够在做的过程中，积极的去考虑到了这些方面。

　　3.品牌策略与品牌战略如何执行

　　一旦公司决定制定品牌战略，就需要选择一位高级领导者，组织一个品牌工作组，并与团队合作。具体来说，这个群体理想地由3到10人组成，这些人需要涵盖公司的各种功能：营​​销、运营、工程、研发、人力资源、财务等。此外，有些部门可以暂时当工作进展到某个阶段时加入。

　　正确做好品牌策略和品牌战略，提前考虑不同的观点，然后完成相应的规划，这样才能取得更好的效果。这些方面之间有很大的关系，所以希望每个人在这样做的过程中，可以提前识别这些实际情况，这样就可以避免许多不必要的问题。在规划过程中，涉及到很多。当我们这样做时，我们不应该掉以轻心。我们必须先考虑更多情况才能取得好成绩。否则，我们将在整个过程中受到更大的影响。许多人的影响对自己非常不利。