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绩效考核方法的分类

来源：其他网络 时间：2011-08-10 08:43 我要投稿
按照考核方法的性质可分为客观考核法和主观考核法。客观考核法主要依靠两类硬性指标进行考核：一是生产指标，如产量、销售额、废次品率、原材料消耗率等，二是个人工作指标，如出勤率、事故率等。按照客观考核法应该是最可信的，也应该是最公平的，但由于员工工作绩效受多种因素影响，特别是受自身不可控的外部环境因素影响较大，因此，实际结果可信度并不高。另外，管理人员的绩效很难直接量化为可测指标，这也决定了其应用的局限性。主观考核法需凭考评者的主观判断，因此，易受心理偏差的左右，但这种方法适用面广，如果程序严密，运用恰当，可以收到较好的效果。

　　按照考核标准的类别可分为员工特征导向的评价方法、行为导向的评价方法、结果导向的评价方法。

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