1.第一次做考核,绩效奖金如何定?问:请教赵老师一个问题:在没有推行过绩效的公司推行绩效,这个绩效奖金如何定?如果从员工中拿出个10%,公司拿出一个10%,员工觉得是首先就降了他10%的工资,有的员工还认为他入...[查看详细]
案例:我们是广东的一家仪表研发企业,企业规模也还可以,但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬,导致我们企业被同行戏称为培训基地,因为有能力的人不愿意来,所以我们只能招新人自己带,培养个一年半载之后新人...[查看详细]
阿里巴巴十八罗汉的故事,你一定听说过,不管遭遇多少次失败,这些人依然围绕在马云周围,成了打不散的御林军。1997年,到处推销“中国黄页”的马云受邀北上,组建了外经贸部下属的国富通公司。但外经贸部希望国富通...[查看详细]
五月人才流动高峰期,影楼老板们是不是正在为人才流失发愁?根据《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结的是,权威机构...[查看详细]
最近听到一个朋友的故事:朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。结果,朋友出去转了一圈,找...[查看详细]
在职场经常出现这样的情况,你能听懂对方说的每一个字,但弦外之音却无法领会,以至于解决问题的时候,只能把对话一字不漏得转给另一个人听,请别人来帮你弄清楚这是什么意思?另外由于分工越来越细,跨部门合作已经...[查看详细]