在向客户提供管理咨询的服务过程中,客户报怨最多的不是没有厂房、设备、钱等有形资源,大多是缺少管理机制和人才。作为易得咨询,也面临着这个问题。以前写文章时,总喜欢把“从事人力资源管理工作20多年”写在前面...[查看详细]
案例:我们是广东的一家仪表研发企业,企业规模也还可以,但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬,导致我们企业被同行戏称为培训基地,因为有能力的人不愿意来,所以我们只能招新人自己带,培养个一年半载之后新人...[查看详细]
古人喜欢用千里马来比喻人才。今天我们也从这个比喻开始谈起。马有驽马和好马之分,好马和好马之间是否也存在差别呢?在家喻户晓的《田忌赛马》故事里就将好马分为上驷、中驷和下驷。同样的道理,人才有天才,鬼才,...[查看详细]
五月人才流动高峰期,影楼老板们是不是正在为人才流失发愁?根据《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结的是,权威机构...[查看详细]
[编者按]招聘是一项难度大、频率高的任务,创业企业尤甚。创始人的自信让你们能够创立公司,带领团队,但在衡量其他领导者的所需能力时,这种自信可能会适得其反。另一方面,倘若创始人刚从学校毕业,面对简历上写满...[查看详细]
世界正经历着巨大的人口结构巨变,这无疑为组织的人力资源管理带来前所未有的挑战,但同时也带来了一些机遇,比如人类寿命的延长带来的全球经济的增长。和过去几代人相比,这一代的年长人群普遍更健康、活跃;他们在...[查看详细]