大卫老师(男, 37岁)

1、04年进入婚纱摄影行业，正好经历摄影行业从传统胶卷到数码的转型
2、04-06年从影楼最基层做起，3年的时间基本上都在销售岗位上，3年的销售经验对于一个影楼的人特别是男孩子来说坚持下来不简单；
3、07-08年也是在自己店内上班初次接触秀场活动，被秀场活动中策划公司下派的老师的激情和能力所吸引，随之我放弃了销售的工作，在秀场公司待了将近3年的时间，去学习这个行业里面从来没接触过的理念和流程方式。
4、09-10年我并没有向其他公司出来的伙伴一样，去做策划，做秀场，因为我感觉我对影楼的管理线和如何去运营团队还缺乏实质性的知识，我来到湖北一家比较中型的店，店规模大约在1000平米，人员30个左右，我直接做上了店长的位置，策划和培训是我的强项，但是在担任店长的时间当中，我更多花的时间是在团队沟通，管理、服务体系和成本控制当中，这样才让我变得更加全面。让我有了自己开店的梦想
5、10-12年上半年，我为了积累资本，从事了个人秀场作业2年半，基本上每个月都是2场满档。也为我后来创业奠定了一定的资金基础。
6、12年下半年至今，影楼运营到现在一直很不错，特别是植入了动力分配机制和包产到户机制之后，现在基本上交由能力很好的店长在托管（享有分红），同时正在组建自己的秀场团队，所以现在又开始出来操作秀场，基本上每个月定一档，完全不会影响到店内的内容。

曾经工作单位：盛世阳光文化传媒
工作时间范围：2012年6月至今
担任职位：秀场策划

我的做的：
1、秀场档期，周期15天，前3天后4天我本人和助教在现场，中间5天我会离场8天，由助教执行；收费标准：8000元（不保业绩）+10%总活动现金提成。（我们不采取收多少钱保多少的方式，我们只给你的影楼做实事，只会让你“物超所值”。
2、活动整体方案售出：500元/期，每月5号更新，一年12期活动方案（基本上是每年的大案整合，在我的店内直接有操作过），整年买3800元/年（12期）
3、量身定做策划方案：1500元/套（含设计）
每期营销方案内容包括：
1、DM单综合设计 A3尺寸，A2对折尺寸
2、横幅、吊旗、地贴、X展架综合主题设计
3、方案详细操作说明书
4、价格体系
5、员工奖惩机制
6、礼品配置方案
7、老顾客回馈、电联、邀请方式说明【如果涉及到利用老客户】
8、活动整体成本费用和毛利估算
9、外场综合设计布置和操作方案【如果涉及活动需要外展若干天】
10、联盟协议和联盟合作操作方式【如果涉及到异业联盟方面】
11、样片整理【基本上是本店研发拍摄的样片】
12、公众微信内容的更新内容
13、活动所需各项表格内容【方便活动整个过程的监管和最后的核算】