杨帆(男, 39岁)

2006、7月-2010、1月任职《广西永恒集团旗下深圳巴黎婚纱摄影公司》担任过门市顾问“选片顾问“部门主管等职位。<br /><br />
工作内容：负责前期进店客人咨询的接待，面谈促使订单成交，后续进行选片接待工作再次挖掘引导客人消费，最后全力负责VIP客人选片接待工作，因个人业绩突出升级为带领整个VIP客人选片组长一职，09年成为选片部主管。<br /><br />
工作责任：在销售过程中，服务好客人，不引发客诉，引导销售和专业性销售，处理解决拍摄服务过程中的客诉问题及做到完成每月店长交预的业绩任务，争取每月个人业绩标兵奖励及最后部门业绩标兵奖励。<br /><br />
工作成就：从不懂销售到知道什么是销售，学会了自信，学会了热情，学会了不同的沟通方式，学会了集体荣誉团队合作，学会了专业词语，工作挣钱欲望性加强，学会了团队的建设与奋斗。<br /><br />
属下员工：12人。<br /><br />
离职原因：公司反复进行改革调薪，人员不稳，缺失安全感，员工拉帮结结派，回家结婚。<br /><br />
2010、8月-2014、1月任职长沙《美浓文化传媒公司》后期销售总监一职。<br /><br />
旗下品牌有长沙蝴蝶树婚纱“长沙施华洛婚纱摄影“长沙古摄影婚纱摄影“长沙射手座婚纱摄影“株洲蝴蝶树婚纱摄影“株洲施华洛婚纱摄影等。<br /><br />
工作内容：负责该公司旗下6家摄影品牌直营店的后期选片销售管理，组建团队，培训员工，部门流程制度完善，制订薪资体系结构，销售方案及流程设定指导，产品季节更换筛选，合理安排前期订单数量及对应选片接待数量从而达到有限的效绩等。<br /><br />
工作责任：完成每家店年业绩目标，制止强行消费避免引发客怨，良性循环进行二次挖掘销售、引导销售、建议销售，积极避免公司客人流失率，解决客诉，最终达到有效的完成任务。<br /><br />
工作成就：学会怎么管理团队和处理团队之间及团队里的问题，从而让个人色彩及力量进入到团队力量之间的合作配合默契，从部门转向集团，善于进一步发掘指导和培养优秀积极有潜力的员工来分担落实工作内容，个人直接管理所有转变成层次管理主抓负责人。<br /><br />
属下员工：32人。<br /><br />
离职原因：第一：企业上层机制不完善，相对应工作时间和成就上，得不到应有尽有的信任与福利，没有归属感和稳定感。第二：自己创业。<br /><br />
2014合伙投资摄影工作室一年，年底退出。<br /><br />
总结：第一：凡事急于求成无计划准备行事，失败之一。<br /><br />
第二：擅长与经营是两码事，目标一致，方法不一致，也会导致内部资源流失，从而引发内部矛盾。失败之二第三：技术核心竞争力不够，无创新点，后方资金链短缺，失败之三。<br /><br />
2015、3月-7月承接担任<br /><br />
重庆酉阳县《巴黎国际婚纱摄影》<br /><br />
安徽省安庆市《韩国爱慕婚纱摄影》<br /><br />
职业经理人一职。<br /><br />
工作内容：<br /><br />
一、建设门市接待销售团队。<br /><br />
二、前期活动策划与执行。<br /><br />
三、后期选片销售指导及建设。<br /><br />
四、门店整体流程管理及流畅。<br /><br />
五、培养门市主管工作内容及责任。<br /><br />
六、网络渠道销售策划及方案。<br /><br />
工作成就：以培训为基础工作性质，在岗位上扮演的角色是整体运营，所掌握和执行也是全方位的，同时本身对这个行业也有了更新的认识，行业间的共同问题与行业间的弊端问题也有了更深思考与反省。成就给企业带来人员制度管理的完善，业绩的保持及递增。<br /><br />
离开原因：<br /><br />
第一：本身是学习再学习的过程，只是想进一步的了解全国各地市场的行情和所面临的问题，从而之中能学到内容，解决问题。<br /><br />
第二：平台空间感极小，发挥空间有受质疑和阻碍，短期效益模式反复无常经行，核心问题根本解决不了，从而除了销售业绩工作还是销售业绩工作，天堂也不想多呆一会。<br /><br />
第三：家人在一起最重要，长时间分开不是办法「结过婚的人」懂得撒。<br /><br />
属下员工:20人。<br /><br />
2015、8-2016、1<br /><br />
担任上海松江《巴黎国际婚纱摄影》<br /><br />
门店经理一职。<br /><br />
工作内容：<br /><br />
一、建设门市接待销售团队。<br /><br />
二、提高门市接待成交量。<br /><br />
三、后期选片销售指导及建设。<br /><br />
四、门店整体流程管理及流畅。<br /><br />
工作成就：完成团队建设及后期选片套餐及指导，提高后期销售金额及前期订单销售金额。从而了解上海松江区市场分布趋势，及整个上海婚纱摄影行情趋势走向。<br /><br />
离开原因：空间发挥不大，没有晋升平台，职业规划没方向。<br /><br />
属下员工：12人。

曾经工作单位：广西永恒集团旗下深圳巴黎婚纱摄影公司
工作时间范围：2006年7月至2010年1月
担任职位：门市经理
工作描述：担任过门市顾问“选片顾问“部门主管等职位。 工作内容：负责前期进店客人咨询的接待，面谈促使订单成交，后续进行选片接待工作再次挖掘引导客人消费，最后全力

曾经工作单位：长沙《美浓文化传媒公司》
工作时间范围：2010年8月至2014年1月
担任职位：门市经理
工作描述：任职后期销售总监一职。 旗下品牌有长沙蝴蝶树婚纱“长沙施华洛婚纱摄影“长沙古摄影婚纱摄影“长沙射手座婚纱摄影“株洲蝴蝶树婚纱摄影“株洲施华洛婚纱摄影等

曾经工作单位：重庆酉阳县《巴黎国际婚纱摄影》安徽省安庆
工作时间范围：2015年3月至2015年7月
担任职位：店长
工作描述：职业经理人一职。 工作内容： 一、建设门市接待销售团队。 二、前期活动策划与执行。 三、后期选片销售指导及建设。 四、门店整体流程管理及流畅。 五、培

曾经工作单位：上海松江《巴黎国际婚纱摄影》
工作时间范围：2015年8月至2016年1月
担任职位：店长
工作描述：担任门店经理一职。 工作内容： 一、建设门市接待销售团队。 二、提高门市接待成交量。 三、后期选片销售指导及建设。 四、门店整体流程管理及流畅。 工作

自我情况阐述介绍：
从事影楼摄影行业近10多年，比较擅长整体运营管理及主要销售部门团队建设、培训、指导、执行等和部门之间的流程制度执行及落实衔接流畅管理，打造团队间的合作能力、默契能力、积极能力，共同完成工作目标及整体持久良性发展.
本人特点：
执行力强，纪律性好，善于沟通，处理和解决客诉能力较强，有气场，管理能力强，掌控力好，自信，对销售和管理都比较严谨。