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新人的六十天

来源:其他网络 时间:2007-07-16 09:13 我要投稿

新人的六十天 在最初进入公司的短短60天中,作为新人化妆师的你应该做些什么呢?

   头两周:结识新同事

   【案例1】

   阿May 刚进公司时冲劲十足,即使是午餐时间,她都埋头苦干。然而,不到两个星期,经理就以不适合为由将她辞退了。阿May百思不得其解,难道自己还不够努力吗?

   【分析】

   并非只有你的办事能力在接受检验,同样的,你的个性、和同事相处、以及是否能溶入办公室文化的能力也正在接受检阅。你的表现,正是这两个因素的综合评估。有些新人,如阿 May一样直到被解雇时都会非常纳闷,为什么自己能力很强,却不受信任呢?那是因为:他们没有成功地溶入企业文化中。
作为新人,必须和前辈们交流,从他们身上可以获得公司规章制度之外的成功法则。你的同事、业务伙伴都是你很好的领路人。午餐非常重要,在和同事们的笑谈中,你可以发现这家公司是如何运作的:同事们和老板相处的模式?公司中人际关系是如何构成的?哪些地方是公司的摄影师地雷区?……这就是你在公司建立人际关系的开始。不过,在这个过程中,你需要表现得自然、开朗、坦然,包打听和清高、不屑一顾的态度都会让你在这点得 0 分的。

   一个月:开始和老板沟通——“我做得如何?”

   【案例2】

   小蓝进入公司已经一个月了,她的工作表现非常出色。在一次偶然的聚会上,老板关心地问她,'这个工作还能胜任吗?需要什么帮助吗?' 小蓝不解,难道自己的努力和业绩老板都看不到吗?

   【分析】

   不要以为老板时时刻刻都在看着你,知道你作得如何。大部分上司都会认为你在作他们预料的工作,小蓝面对的情况就是这样。许多新人都会认为和老板沟通是没有必要的,好象只有当有问题的时候,才需要和老板沟通。这种想法是不正确的。即使没有问题,你也需要去婚纱影楼招聘沟通。

   老板不是你的敌人,他是你的同盟者,所以,无论你在这个职位上作得好不好,老板都会帮助你。

   7周:做一个工作描述

   【案例3】

   Joyce 在这家公司快两个月了。但是她还不是很明白自己在公司是怎样的定位?很难说清楚哪份工作她可以不做,很快地,她觉得自己根本就是公司里打杂的人,和面试时的描述差距非常大。

   【分析】

   很多公司都不同程度存在着'欺生'的现象。同事们会将各种各样本来属于自己份内的工作推给新人。如果你也遇到这种情况,那么,是时候对自己的工作做一个总结和描述了,并且递交给上司。

   在这份报告里,你需要包括以下的内容:现在的工作和预期有什么不同?你觉得自己的影楼人才网工作职责范围应该是如何?该增加哪些职责?而哪些职责是你不应该做的?将你最迫切的需要列在最前面,诚恳地与老板好好讨论一下。

   60天:我有发展的潜力吗?

   两个月过去了,你对公司的基本情况大概有个了解,现在是时候为自己评估一下:在这间公司里,我有发展的潜力吗?这两个月来,我适合公司的环境吗?我和公司同事相处融洽吗?我从这份工作中,能有成长吗?对这些问题做一个总结,并采取下一步的行动。

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