·英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

　　简历和笔试的准备，网上都有很多的材料，大家可以多多参考。

　　尽管可口可乐“深表歉意”，但中国消费者并不买账，并调侃其声明中“以杜绝此类事情不再发生”的病句，足以看出可口可乐的诚意。

　　5月2日，可口可乐方面对中新网财经频道发来邮件称：“公司决定：用最新出厂的产品为客户和消费者换回所有2月4-8日期间的产品。所有换回的产品以及库存的同批次产品将会被销毁。”而对于消费者已经饮用了“含氯”产品的情况，可口可乐方面没有做出说明。另外，邮件中再次强调：“我们本着实事求是的原则再次重申：上述相关批次产品符合国家和国际相关标准，不会对人体健康造成影响。

一、明确产品为什么要做品牌营销？

因管道改造，致使消毒用的含氯处理水混入公司9个批次12余万箱价值约500万元人民币的可口可乐产品中，部分产品已被当作合格产品销往市场。”一则来自可口可乐公司内部员工微博的爆料，将可口可乐公司抛到了舆论的风口浪尖。

根据中新网5月3日报道，从宣称可口可乐“含氯”事件为“误传”、到承认操作失误正式致歉、再到指责媒体对此存在“误读”，国际饮料巨头可口可乐公司可谓将中国国粹“变脸”演绎的淋漓尽致。尽管经过10多天的持续发酵，可口可乐公司终于向广大消费者致歉。

央视著名主持人崔永元也在其微博上炮轰：“可口可乐山西公司称操作失误致含氯水进入饮料，致歉时还强调对人身体无害，这是什么逻辑？无害还致什么歉？其实，食品当中总是混进异己分子，是对消费者肉体和精神双重地伤害，总是如此，还影响他们对世道人心的判断。”

　　对于这部分企业所有者来说，什么企业的宗旨、价值观云云，是中看不中用的花把式。
　　管理制度范本显然不是上司用来控制下属的工具，管理制度范本更不是给组织制造更多的工作，制造麻烦，而是为了提升效率的。

　　1、简历筛选：初步筛选资质合格的申请者

　　5、商业案例游戏模拟：测试分析问题，解决问题能力，快速学习能力，领导力，表达说服能力等



　　·分析能力：在分析人事部怎么筛选优秀的管理培训生中，领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。



　　3、小组解难讨论：测试申请者的领导力，表达能力，说服能力，分析解决问题的能力。


　　2、笔试：测试申请者的分析能力，运算能力和英语能力等基本能力


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　　6、小组面试：公司高管面试，了解与公司文化的契合度，反应能力，沟通能力等等。


　　行为面试的准备可以参考宝洁8大问。基本就比较全面了。



　　“2.因为管理制度范本涉及人们在共同事业中的整合问题，所以它是被深深地植根于文化之中”的。

　　针对媒体所报道的情况，中新网财经频道昨日向可口可乐方面进行求证。可口可乐方面在邮件中回复称：“在质监局调查期间，我公司根据质监局的调查要求提供相关信息和资料，以及安排与相关同事面谈。我公司一贯坚持严格的商业道德行为规范，对违反行为从不姑息。我们正在进行内部调查，如果有必要，我们将采取相应的处理措施。”

　　·快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

龙狮营销始终认为，有问题就要找到解决方法，大多都会出现在品牌策划，或者公司管理程度问题，找其根源，对准下手，这是营销策划公司的份内事，万事必备，还欠沟通吗？不是，如果一定要说缺乏某样东西的话，那应该就是一颗随时随地面对经营漏洞的理智的、成熟的应变头脑。同时，控制好公司基柱，有坚实的管理文化底蕴，真诚、用心经营，不浮躁、不表面，常给消费者传递良好的企业形象也是很重要的。

龙狮营销认为，可口可乐公司出现产品含氯事件及公司负责人对消费者致歉的傲慢与挑动媒体神经态度，不管是否属新闻虚传或者真实存在，终归会出现这样浮躁的字眼来形容，大多是由于公司管理经营上的不予重视与生产机械性，如果不及时进行管理策划方案的调整，想必会导致员工劳动的机械态度，为了生产而生产，同时影响消费者的习惯性消费。所以龙狮营销希望大企业应该维持好自身企业形象，有观众说服力，本着真诚、细心为消费者提品。

　　而媒体报道称，就在调查人员进驻该公司后发现，该公司以维修电脑为由删除了2月4日到2月8日期间部分相关生产记录和全部的电子工作邮件，而关键证人也被带薪休假。 “其他时间的资料都有，为啥就这几天的资料没有了？”常高才说。

　　·领导力：在分析人事部怎么筛选优秀的管理培训生thldl.org.cn中，对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

影楼策划人事部怎么筛选优秀的管理培训生？如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃，因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

　　除道歉被指毫无诚意外，可口可乐方面更被指不配合有关部门的调查。此前，山西省质监局局长常高才就曾公开对可口可乐公司遮遮掩掩的做法表达不满。“方法不对头、配合不积极。”常高才对可口可乐方面这样评价。

　　4、行为面试：了解申请者过去经历，测试成熟度，过去经验，及领导力等。

现在越来越多兴起的中小型、发展中创意产业以及文化行业等，在营销策划管理方面均会出来许许多多大同小异的问题，是由于上通下不达，还是下达上不通的原因？

　　“3.企业必须拥有简明扼要、清晰明了而又独一无二的宗旨。”

但不少消费者认为：“这份道歉让人读不出真诚，只能看到傲慢。”5月2日可口可乐方面决定“采取实际行动消除消费者的顾虑”，用最新出厂产品更换山西厂2月4-8日期间生产的产品，换回的产品及同批次库存将被销毁。

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