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简单对管理培训生与储备干部的区别分析

来源:其他网络 时间:2016-02-05 09:39 我要投稿

大型影楼客流量大,人员也多,为提高工作效率便于管理,将化妆与造型分开,分别设立造型组和化妆组。这样的分专业管理,有利于有效地控制和提高服务的技术水平,同时还提高了工作效率。


  2.人员配置方案:


  下面列出“北京名人时尚婚纱摄影连锁集团”五星级旗舰店的化妆部人员配备方案,供大家参考。


  管理培训生与储备干部的区别分析——管理培训生:一般分三类:知名外企的,大型国企的和合资企业的。外企的是最正规的,也是条件最苛刻的也分两类:p&g,咨询业,四大等以新人为主要招收途径的知名外企和其他外企,前者对英语要求一般是母语的要求,英语不好想都不要想因为要不断跟老外交流和合作,后者英语也要求cet-6级以上,口语优秀。合资企业的要求跟第二种的基本一样,国企的管理培训生一般要求专业对口且成绩优秀,政治面貌一般是党员,在校期间如果是学生干部会有优势,对英语要求不高!企业管理


  北京名人时尚婚纱摄影连锁集团,五星级连锁影楼化妆部人员配置方案。


  1.规划日客流量


  中、小影楼中业务量小,所以化妆部人员数量也少,只设二到四名化妆师,大多不设助理。一般情况下日客流量在10—15对的中型影楼设化妆师四名,并配备化妆师助理。



  合理的人员配备是部门工作有序进行的前提。影楼化妆部的人员是由影楼的业务量决定的,要保证化妆师合理的工作时间,使化妆师的劳动强度控制在一定的范围内,这样才能确保化妆工作的服务质量和技术质量。


  化妆部人员由化装师、化装师助理组成,并设立主管进行日常工作的管理以及工作的协调。



影楼策划管理培训生与储备干部的区别分析——储备干部-:就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。





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