【礼服租售】全方位运营管理系统

    现场发布说明会暨2012礼服租售总裁高峰论坛 论坛交流时间及内容安排

日期 时间 课程内容

5月8日

（星期二） 15:00～22:00 报到、办理入住手续

5月9日

（星期三） 09:00～12:00 经营管理篇：

1、礼服租售的理解误区和错误操作解析

2、礼服人员应具备的心态和服务观念

3、礼服销售策略及礼服经理职责

4、礼服租售区域规划与硬件要求

5、通过婚纱出租项目提升利润空间的同时提升品牌美誉度和增加顾客转介绍

12:00～14:00 午餐、午休时间

14:00～17:00 操作流程篇：

1、 礼服师销售观念：100%成交、接待话术及销售技巧培训

2、 婚纱出租区的作业及服务流程

3、 拍摄当日礼服及出租礼服预选流程设定

4、 门市前期铺垫内容、话术及相应须填写的表格

5、 礼服师标准礼仪、服务规范

6、 影楼日常流程中如何与婚纱出租串联

7、 如何增加礼服循环使用率

17:00～19:00 晚餐、休息时间

19:00～21:00 总裁高峰论坛：现场互动，解答店务经营管理中的各种实际问题

5月10日

（星期四） 09:00～12:00 《智慧型企业兵法——机制管理》

1. 机制管理在企业经营管理中的重要性

2. 薪酬机制：常态性激励员工的重要手段

3. 内部管理机制：如何能让各部门主动自发协调工作

4. 竞争机制：如何激发员工的主观能动性

5. 全面考核机制：全新的思想考核提升中层干部与员工

6. 奖罚机制与淘汰机制：无形的重要管理手段

12:00～14:00 午餐、午休时间

14:30～17:00 操作流程篇：

1、 专业知识素养培训

2、 婚纱礼服款式的认知、肤色和礼服的搭配

3、 婚纱礼服的清洗与保养方法

企划营销篇：

1、 礼服租售陈列及挂牌和相应区域的包装

2、 礼服租售专属的内、外部推广方式及内容

3、 礼服租售代金券的使用方法及技巧

4、 礼服租售包套内容及价格设定

5、 【礼服租售】最新企划营销大案现场剖析

本次课程圆满结束，期待下次与您相见
本次课程只限前50家提前打款报名者：每家送一套《影楼经营全集》

课程注意事项：

1、收费标准：课程两天酌收场地及会务费：RMB 880元/人次。

2、本期课程仅接受100家企业报名，以款项到账为报名标准，并按照报名先后顺序安排座次，如报名

3、人数超过100家时，以“潜隆金牌会员”优先安排。

会务组负责食宿的推荐安排，但费用需自理。另：课程不接受现场报名。

本次课程地点：洽谈中。

4、课程地址：山东济南北园大街48号（华滨环联大酒店）

住宿推荐：（该项费用可由参会客人自行支付，我方负责代订）

温馨提示：参加课程学习效果最大化：总裁、经理、礼服师三人同行！总裁（监督）、经理（查核）礼服师（执行）。

会务联系方式：

联系单位：国际新婚产业联合会    上海潜隆企业管理有限公司

联系电话：021-63177379      传真：021-63177379

预定汇款:
中国农业银行                 户名：宁立新              账号：622848-0031-0031-76216
中国工商银行                 户名：宁立新              账号：622202-1001-0458-76346
中国建设银行                 户名：宁立新              账号：622700-1216-7402-03009

如您确认报名参加本次课程,请填好以下贵宾报名表,并将此联传真至中心客服部（传真：021-63177379）或网传至您的学习顾问处,并汇全款至以上账号。我们将尽快为您保留并安排座位,名额有限！感谢配合！

您的专属学习顾问：罗宾          联系电话：18930724342            QQ：1125097305

学习济南 —企业家成功论坛宗旨
全面为中国婚纱影楼解决实际面临问题和行业发展，这次你一定要来。因为我们这次所有的讲师自己也都有婚纱店。他们所讲的都是他们自己所做到的。
论坛郑重承诺：参会学员只要不迟到、不早退，全程参与完毕，若不感觉课程物超所值，我们将无条件当场全额退款.

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