招聘的形式，还记得你是通过什么方式应聘的吗
来源：其他网络 时间：2007-03-26 08:48
我要投稿
有的时候感觉招聘就像“抽奖”，虽然这样的比喻也许看起影楼人才网来并不是很恰当。
但确实有点像，为什么这影楼人才网么说？
在招聘的过程中有时候会有不确定性出现，而这部分不确定性也是不以主考官意志为转移的，里面会有少许的运气成分在其中。影楼人才网
我这里面所说的像“抽奖”并不是说，来了一些应聘者影楼人才网，随便挑两个就上岗了的那种凭运气，而是指的是在面试过程中有很多东西无论你使出何种解数，都无法挖掘出应聘者的某些特点的时候，那这时候，你的决定真的就像抽奖一般。
记得那次，我的一个项目经理影楼人才网小张组织了一次面试，面试了大约5、6个人，我这时候已经是这个部门的主管了，因此，一般情况下只有在最后拍板阶段我才去见一下应聘人员。
小张给了我两个笔试答卷，让我来定夺，到底用谁。
我看着这两份答卷，各有千秋，于是我问：
“这两个人你都见了吗？”
“见了，都还行
在这个春季，做为一名应聘者的我重新审视自己的工作经验和面试过程，希望把自己在人事工作方面的总结和目前正在面试的过程记录下来，给大家以借鉴，或给我些意见或者建议。
我82年出生，做过销售，做过人事行政，一年的人事招聘经验，目前离职状态。这些也许在大公司并不能够上的了台面，但是，对我自己却是个很宝贵的人生经历。
以下是我认为这次面试失败的两个原因。
一、面试的职位是行政人事主管，因为曾经服务的公司为中小型企业，这次还是以中小型企业为求职目标。但是最先发现的就是“三年同等工作经验”？我只有2年，有谁规定的一定要3年的才能够应聘，大家都知道上学还有跳级一说，为什么那些综合条件都不错的人选被卡在年限当中。
二、在面试中，我多次被这样问到：你做过××吗？面试过程中我都不是很清楚我的哪些经验能力能和这个职位所匹配。
此次面试感触：受行业和公司大小的制约，人事行政人员所处理的事情本就不同，那么在面试甄选的时候面试官如何选择一个适合本公司的人员呢？这个问题也是我此次面试过程中最大的感触所在。第一、中小型公司的人员岗位职责或者岗位说明书并不完善，给招聘工作直接带来的问题就是挑选来的应聘人员在工作一段时间后各种不适合的出现。那么在这样的企业当中，面试官就要尽量详细的整理出此工作需要的工作能力的优先次序，哪些能力对于完成工作不可或缺，哪些能力可有可无，哪些是毫无关系的
今日，在某招聘会现场，记者看到了这一幕：有家长为孩子求职“鞍前马后”，不仅全程陪伴，甚至连招聘人员与女儿交谈时，也时不时地插话。
据报道 记者在与南京多家企业的HR交流后发现，在招聘会现场，类似的家长“陪聘”的情况不在少数，尤其是90后大军涌入“求职潮”之后，这种情况更是常见。
现场
是招聘会，还是“家长会”？
记者注意到，在偌大的国展招聘展厅现场，不少求职者身旁有家人相陪，其中大多为应届毕业生。对于选择场内哪一家单位去投简历，家人总先评论一番。他们或讨论单位的工作地点，或讨论工作的稳定与否，或讨论工资待遇的多少。“家人陪聘的现象确实不少，似乎家长和子女双方对找工作都不自信。”江苏省人才市场市场部总经理唐涛表示。
“对于我们这些经常参加招聘会的工作人员来说，父母陪子女来参加招聘会，已经不算什么新鲜事了。”江苏远成集团行政人事经理陈先生说，特别是针对高校毕业生的专场招聘会，这种现象更是屡见不鲜，大学生就业“双向选择会”有点成了学生与家长参与企业举办的“家长会
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