来源：其他网络时间：2019-12-29 17:29 我要投稿

影楼经营之殇：这 9 种员工绝不能留

在影楼的运营中，员工的素质与表现直接关乎店铺的兴衰成败。即便面临人员短缺的困境，以下这 9 种员工也不应留用。

1.首先是频繁请假休息的店员。家中有事请假本属正常，但这类员工请假过于频繁，他们将店铺工作视为可有可无，心思全然不在工作上，仅仅把这里当作临时落脚点。这不仅严重影响店铺的日常业绩，还打乱了其他员工的排班计划和工作节奏，给整个店铺的运营带来极大不便，其自身也难以在工作中获得稳定收入，甚至会拖累团队。

2.想到点就下班甚至早退的店员同样不可取。临近下班便心不在焉，提前收拾准备离开，对进店顾客敷衍对待甚至直接无视。这种行为严重损害了顾客的购物体验，导致潜在销售机会的丧失，长此以往，店铺收入必然受到冲击，而他们自身也难以获得良好的业绩回报。

3.一心只想靠底薪生活的店员缺乏上进心。他们从不思考如何提升业绩、增加收入，满足于微薄的底薪，在工作中混日子、吃大锅饭，毫无进取精神。这不仅限制了自身的职业发展，也会在店铺中形成消极氛围，阻碍店铺的进步。

4.没有企图心的店员对工作和生活都缺乏激情与追求，得过且过，从不主动给自己设定业绩目标，业绩自然不佳。他们的消极态度还可能像病毒一样蔓延，影响其他员工的工作积极性和士气，对店铺的整体氛围产生负面影响。

5.做事慢悠悠的店员效率低下，从顾客进店接待到拿货等环节都拖延严重，在竞争激烈的商业环境中，这无疑是在浪费宝贵的时间资源，既让顾客失去耐心，又减少了店铺服务更多顾客的机会，极大地影响了店铺的运营效率和效益。

6.人缘不好的店员破坏团队和谐，与同事关系紧张，难以融入团队，影响团队凝聚力。而且，他们与顾客的交流互动往往也存在问题，导致顾客满意度下降，最终影响店铺的整体业绩。

7.不敢担当的店员遇事退缩，将问题全部推给店长，这不仅增加了店长的工作负担，也让其他员工心生不满。一个健康的店铺团队需要每个成员都有担当精神，积极主动地解决问题，而这类员工显然不符合要求。

8.老抱怨店铺不足的员工自身不努力改变，却总是对店铺和店长吹毛求疵，这种消极情绪不仅无法解决问题，还会让自己陷入负面循环，收入难以提升，同时也会影响店铺的氛围和其他员工的情绪。

9.固步自封的员工拒绝学习新知识、新技能，跟不上时代发展的步伐。在如今快速变化的商业环境中，店铺需要不断创新和进步，这类员工无法为店铺的发展提供助力，反而可能成为绊脚石。

总之，店铺业绩的提升离不开优秀员工的努力，及时剔除这些“不作为”的员工，是保障店铺持续发展、提升竞争力的关键举措，能为店铺营造一个积极向上、高效奋进的工作环境，助力店铺在市场中稳健前行。
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