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当今时代，影楼要想实现长久良性的发展，就必须摒弃被动改革的观念，积极主动地进行升级转型。我们不能等到某件事情做不下去或者某条路走不通了，才去思考下一步的计划或下一件事情，这样会让影楼老板在经营过程中陷入非常被动且容易产生迷茫的困境。
一个人要在经营影楼的道路上走得更远、跑得更快，至少需要扎实地做好以下这 4 件事。首先，最厉害的本事往往源于扎实的基本功。正所谓“天下之至拙，能胜天下之至巧”，真正的高手都在苦练基本功。在任何领域，简单的事情重复做，重复的事情坚持做，就一定能成为该领域的专家。正所谓“一年入行，三年手熟，五年技术，八年专家，十年大家”。
其次，优秀的人都善于不断优化个人版本。“树挪死，人挪活”，一个人要在一个行业立足，除了具备扎实的基本功，还必须拥有不断优化个人版本的能力。就像电脑不更新运行速度就会变慢一样，人如果不学习不创新，就会被时代淘汰。未来的人类需要每年重塑自己一次，抛弃过时的知识、技能、经验、假设和人脉，克服心理障碍，重新出发。
再次，内在自驱力是拉开人与人差距的关键因素。自驱就是一种努力，再大的梦想也是从一个平常的躯体开始的，再大的成功也是从一个简单的行动开始的。自律是一件非常困难的事情，但把努力当作习惯，慢慢就会形成自律。人的天性是懒惰的，而且生活中最大的骗子就是我们自己，因为我们总想改变别人，而拒绝改变自己。内在自驱力往往就是让一个人脱颖而出的金手指。
最后，灵魂的高贵是一个人最大的底牌。人品即护栏，没有人品的保障，即使风驰电掣，最终也只会车毁人亡。所以说，人活一世，唯有灵魂的高贵和信誉才是此生最大的底牌。我们的能力可以慢慢提升，但人品必须始终走在能力的前面。好人品才会有好前程，好人品也更容易迈向成功。
当下，影楼在发展过程中不仅面临着进客量的问题，人才的招聘与培养也是让影楼老板们最为头疼的事情。（可免费来全影人才网发布企业的招聘需求）在此，所有经营影楼的老板们必须要明白一个道理：筑巢才能引凤，没有梧桐树，怎会吸引来金凤凰！看似影楼表面招人难，实际缺的是一套引进和激活人才的系统机制；看似影楼表面缺的是进客量，实际缺的是一套吸引客户和锁住客户的商业模式。影楼要做大做久，必须打造一套属于自身市场的管理系统和引流模式。影楼说大了，它就是一个企业，说小了，它其实就是一个服务型的门店！经营好一个影楼，无外乎就是对内服务好员工，帮助员工成长，实现员工梦想；对外服务好客户，解决顾客需求，同时提供额外价值。无论市场如何变化，最终都要以迎合消费者所需、满足员工所求为准。与其追着蝴蝶跑，不如强大自身吸引蝴蝶主动来找，这才是经营好影楼的永恒真理。
影楼的发展绝对不能依赖传统的秀场活动和一味盲目跟风！拯救我们这个行业，必须要打破常规，盲目的取经作秀必然推动不了行业的前进，只有结合本土市场情况，借助行业的发展趋势，强化内部管理，打造系统标准化流程，不断创新引流模式，才能使影楼长久健康可持续良性的发展。
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