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影楼行业当下面临诸多挑战,如市场竞争压力大、经营成本高、业绩不佳等。我们将这种现象称为“隐形成本”。
第一种“隐形成本”是会议培训成本,很多会议存在“六无现象”,导致员工反感,管理者无心组织培训。
第二种是营销活动成本,有些秀场活动投入大但效果不佳,甚至得不偿失。
第三种是团队沟通成本,沟通失真会带来诸多问题,影响影楼运营。招聘储备优秀人才可免费在全影人才网发布。
第四种是加班成本,加班不一定代表敬业,可能隐藏着低效、透支员工健康、员工不务正业等问题。
第五种是岗位错位成本,不合理的岗位安排会导致效益低下、员工价值无法体现。
第六种是流程成本,流程混乱会带来高成本和各种问题。
第七种是闲置资源成本,如闲置设备、库存等,也是一种“隐形成本”。
第八种是流程成本,影楼的乱很多源于流程问题。
总之,影楼存在多种“隐形成本”,需要重视和解决。