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在竞争日益激烈的今天，个人品牌管理已经成为无法复制的职场优势。美国管理学家汤姆·彼得斯指出；“21世纪的工作生存法则，就是建立个人品牌。”
第二、网络对比。第一点就是看婚纱照的样片。通过样片查看场景和服装。第二就是查看顾客照片。如果网站上有顾客照片查看拍摄效果。如果没有的话就尽量不要去了。样片这东西可以花钱买，也可以雇人拍，并不能体现他们摄影师和化妆师的功底。所以具体的效果是以顾客照片为基准的。
第五、技术人员的选择。拍摄婚纱照主要就是要好看的照片。换句话说来说也就是在买影楼的技术。如果技术不好的话其他的东西给的再多也都是垃圾!但是拍摄婚纱照也是特殊情况也是需要顾客进行配合的。所以要提前在合同上写明如拍摄不满意如何解决!和商家打交道尽量做到先小人后君子吧。
塑造个人品牌管理，首先是符合“我”时代的要求。数字化时代，属于“我”时代。在这个新世界，自我成长才是王道；其次，世界日新月异，社会分工越来越细。信息爆炸，知识碎片化，让选择越加艰难。此时此景，需要各行各业的意见领袖，需要专业领域的权威人士；再次，塑造个人品牌，源于网络科技的驱动。每一个人都通过自身、手机、电脑等终端，变成社会媒体的一个节点，受众更愿意听你说，而不是听组织说；种种原因综合下来，高远品牌管理咨询工作室创始人高承远认为，个人品牌管理形象的塑造和管理势在必行，箭在弦上，服务行业更是如此。
第四、中期对比。这是重中之重了。也是为什么说乱象丛生的原因。现在婚纱摄影行业很特殊，因为也就是一次性消费的行业。所以商家都是比较无德的经营方式：大家经常说的一锤子买卖。在你咨询的时候各种满足，多送很多东西或者打折，只要你订单交钱。当然大家都没有这个经验就会觉得很合适，很多人也就直接订单了。但是订单之后就是拍过婚纱照的都知道的中期消费了。拍照用的安瓶、睫毛、指甲、服装(套数和区域)、道具、首饰、场景都可能涉及到收费和强硬推销。往往订单的时候只要花费三千到四千，但是中期这几项加一起 就是一千到两千了。所以要额外强调的好安瓶(定妆液)是怎么给用的，是不管全程用多少都不收费还是只有一瓶不收费，会不会有推销。睫毛也是一样。还有就是美甲可不可以自己做，如果要用的话事多少钱。服装套数是几套，是在哪个区域，如果升级区域是多少钱(最好的方法就是直接去看看套系内的区域的服装样子)。道具是收费使用还是免费使用。首饰和场景是不是都可以随意使用，不受限制。后期多加底片及入册是多少钱一张。如果都能得到肯定的答复也必须在订单的时候写在合同上。一式两份的。作为保护自己权益的证据。
第一、地位.价格和风格的定位。想好自己要拍什么样的。想要什么样效果的。有了预想和目标以后就有针对性的去查看对比。现在网络很发达，可以在电脑前就直接筛选掉一部分婚纱摄影的影楼。可以参考各地大众点评网、口碑网等第三方网站。
第三、进店对比。网络上进行对比筛选以后就是入店对比。首先不要去太小的地方。而且进店之后就通过门市接待就能知道很多问题。这个就需要细心的观察。例如店面的装饰，服务人员的态度。这些关系到你后续拍摄的问题。对比的内容包括风格(以顾客照片为主)，套系内容，价格。
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