简单对管理培训生与储备干部的区别分析

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来源：其他网络时间：2016-02-05 09:39 我要投稿

大型影楼客流量大，人员也多，为提高工作效率便于管理，将化妆与造型分开，分别设立造型组和化妆组。这样的分专业管理，有利于有效地控制和提高服务的技术水平，同时还提高了工作效率。

　　2.人员配置方案：

　　下面列出“北京名人时尚婚纱摄影连锁集团”五星级旗舰店的化妆部人员配备方案，供大家参考。

　　管理培训生与储备干部的区别分析——管理培训生：一般分三类：知名外企的，大型国企的和合资企业的。外企的是最正规的，也是条件最苛刻的也分两类：p&g，咨询业，四大等以新人为主要招收途径的知名外企和其他外企，前者对英语要求一般是母语的要求，英语不好想都不要想因为要不断跟老外交流和合作，后者英语也要求cet-6级以上，口语优秀。合资企业的要求跟第二种的基本一样，国企的管理培训生一般要求专业对口且成绩优秀，政治面貌一般是党员，在校期间如果是学生干部会有优势，对英语要求不高！企业管理

　　北京名人时尚婚纱摄影连锁集团，五星级连锁影楼化妆部人员配置方案。

　　1.规划日客流量

　　中、小影楼中业务量小，所以化妆部人员数量也少，只设二到四名化妆师，大多不设助理。一般情况下日客流量在10—15对的中型影楼设化妆师四名，并配备化妆师助理。

　　合理的人员配备是部门工作有序进行的前提。影楼化妆部的人员是由影楼的业务量决定的，要保证化妆师合理的工作时间，使化妆师的劳动强度控制在一定的范围内，这样才能确保化妆工作的服务质量和技术质量。

　　化妆部人员由化装师、化装师助理组成，并设立主管进行日常工作的管理以及工作的协调。

影楼策划管理培训生与储备干部的区别分析——储备干部-：就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

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