一、传统门窗行业陷入困局

　　那么，在企业人才管理体系中，员工关系人才管理体系主要包括哪些内容呢?或者说，从人力资源的角度来讲，员工关系人才管理体系主要包括哪些方面呢?


二、聚焦产品创新，推动消费升级

目前，中国北部以木窗，高端PVC门窗系统、断桥铝欧式节能系统门窗为消费主流;中国中部以欧式节能系统门窗、美式景观系统窗为消费主流，注重节能、排水抗风压能力;而中国南部则以美式景观系统、强调景观最大化、抗风压和排水性能的设计为消费主流。当今门窗的设计和制作经过系统化的性能工艺、品质控制、库存管理、安装方法售后服务等众多环节的升级迭代，形成了门窗产品设计的系统化;做好产品的系统化之后，在产品的系统化设计中，再增加未来自动化生产中可能的工艺要求，便可形成面向未来的产品适应能力。门窗行业企业必须做好产品升级的准备，以应对消费升级，从而抢占中高端门窗市场发展带来的新份额，实现企业业绩在个性化需求逐步增长中的新增长空间消费市场。

　　1、员工关系的定义和内容

家居建材行业的转型意味着抛弃旧的思维方式和发展方式，向高附加值迈进。近年来，房地产市场一直不景气，门窗的消费市场正在迅速变化。转型已成为企业应对冲击的唯一途径。为了使门窗公司能够在过渡时期生存，进行变革，解决发展问题，并重新建立独特的竞争力。

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面对不断变化的市场，中小企业的品牌经营和企业的战略升级都是挑战。原来粗放式的营销模式越来越吃力;如何开展精细化营销，更是挑战。品牌拥有强大的管理体制和运行机制，再加上营销网络布局已经完成，仍然可以相对自由地处理;它一直是管理不善，只有松散的兴趣维持小品牌渠道，一旦市场方向的变化，而不是有力的控制渠道，运营商将遇到困难。一些大型门窗商店，几年前品牌范围很广，现在只有几个高知名度的品牌。其中，国外门窗品牌经过多年的积累，已经吞并了相当一部分小品牌市场;国内企业品牌也迅速集中，一些小品牌已经消失。年销售额超过10亿元的门窗品牌瓜分了市场份额，整个门窗行业的竞争呈现出明显的马太效应。原来产业发展形势好，大家一起上升，现在潮水退去，谁还能坚持裸泳?

　　(3)员工沟通与咨询服务，即保证沟通渠道的畅通，引导企业与员工之间进行及时双向沟通，完善员工建议制度。



影楼策划一、引言




四、新零售崛起，品牌内容竞争



         

　　(1)劳动关系人才管理体系，即员工入、离职面谈及手续办理，员工申诉、纠纷和意外事件处理。

一些企业家已经开始带头学习互联网营销模式。此外，许多企业开始布局电子商务，并通过互联网向全国市场传播营销辐射。天猫等电商网络开始触达佛山的整条产业带。许多公司对山猫行门，由厦门大学的宝为经销商一个训练。而天猫的新零售不仅是传统的网店销售商品，更是实现了消费者的身份识别、客户的流动和商家对门店的精准配送。山猫注入基因，不仅对销售数字的变化，但在观念的转变。对于当前佛山门窗行业，很明显，新零售的"电子商务润滑剂"已被接受。现在在做的,是如何在新润滑剂的助力下,跑得更快而已。虽然天猫店离新零售还有很长的路要走，但纵观传统行业新零售的起步和发展，它从全面的内容营销开始。通过内容营销的布局，可以在不同的电子商务、植草、导购平台获得流量和粉丝，实现销售转型。随着越来越多的门窗品牌加入网络营销，品牌内容竞争将成为一个新的战场。
　　我坚信“内因是事物发展的根据”是真理。万事皆由人引起，所谓以人为本，不过是尊重人的本我和自我，发展人的超我。感慨人与人之间的差异之余，也逐渐的将思路转移到年后即将举行的新员工培训问题。人有差距，其实都是因为人的异质性所造成的。
三、门窗企业营销渠道创新

　　(5)纪律人才管理体系。制定雇佣行为规范的体系、准则和程序，如何决定奖励员工的努力，保护雇佣双方的合法利益，规范雇主对待雇员的方式以及工作期望。

“过去市场环境好的时候，给企业带来很多发展红利，也掩盖了许多问题和矛盾。”市场观察人士认为，并不能把责任全部推给市场，也可能是由于企业自身经营不善。互联网和定制门窗的兴起对传统门窗行业带来的冲击是绝对的，企业所要做的是积极适应市场的变化。无论是互联网还是定制门窗，本质上都是不变的，企业要在市场中分一杯羹，关键还是做好产品，不断创新。

　　(2)员工关系诊断与员工满意度调查。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境;关注员工心态、满意度调查，人才管理体系员工情绪。

　　二、员工关系的内涵

　　从定义可看出，员工关系不仅仅是人才管理体系方和员工之间法律意义上的内部关系，也包含社会关系、伦理道德关系等。在企业运营人才管理体系中，不仅仅要关注内部的法律关系，还要关注社会以及伦理关系。

　　程延园在《员工关系人才管理体系》一书中是这样定义员工关系的：“员工关系的基本含义，是指人才管理体系方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。在员工关系这一概念中，员工与人才管理体系thldl.org.cn方之间相互作用的行为，既包括了双方间因为签订雇佣契约而产生的法律上的权利义务关系，也包括社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利义务不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。”(程延园：《员工关系人才管理体系》，复旦大学出版社，2010年)

长期以来，门窗一直是家庭装修不可缺少的项目之一。经过近几十年改革开放的发展，门窗企业取得了长足的进步。它们在产品理念、产品风格、制造工艺、售后维护等诸多方面逐渐与国际接轨。近年来，家居建材，门窗更是成为热宠的产品，门窗市场越来越多的品牌都出现时，每个人都希望在这块巨大的蛋糕中分得一杯羹。2018年门窗行业市场规模达到6716亿元，在这种发展形势下，门窗行业竞争越来越激烈。特别是在2019年，受中国经济增长放缓和互联网的兴起和定制的电子商务，门窗行业进入一个短期的瓶颈，增加了洗牌，2020年众多公司面临着转型，意味着有更多的机遇和挑战。

如何看待当前的市场状况，业内人士指出，互联网的出现和消费者习惯的改变已经使门窗行业目前发生了变化。作为下游房地产行业，房地产市场的低迷或多或少地影响了门窗。可以发现，近年来，定制的门窗更能够满足消费者的喜好，市场竞争也在加剧。未来，进入定制门窗行业的门槛更高，对个性化和工艺的要求也更高。同时，它针对高端消费者群体。他们更加注重质量和品牌。

　　什么是员工关系?在企业人才管理体系中它包含哪些内容呢?正所谓仁者见仁，智者见智，对员工关系这一概念的界定不尽相同，笔者在文中所阐述的员工关系及其内容则引用了程延园在其《员工关系人才管理体系》一书中对“员工关系”及其内容所做的描述。



　　程延园认为“从人力资源部门的人才管理体系职能看，员工关系人才管理体系主要有如下内容：
企业管理


　　(6)冲突化解与谈判。制定组织的正式和非正式的雇佣政策，贯彻正式的集体谈判，融洽工会关系、危机处理、争端解决等。预防和处理谣言、怠工等问题，解决员工关心的问题。“(程延园：《员工关系人才管理体系》，复旦大学出版社，2010年)
　　(4)组织员工参与人才管理体系。制定员工参与和沟通政策，引导员工价值观，维护企业良好形象。

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