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中层管理培训效果应当如何衡量？

来源：其他网络 时间：2015-09-28 10:05 我要投稿
影楼策划">影楼策划对企业而言，中层管理人员有着承上启下的纽带作用，连接着高层管理和基层员工的工作。因此，中层管理培训也就至关重要。进而中层管理培训效果的保障也成为企业培训管理者需要做的工作。

　　见效最快的管理培训方式是高强度的集中一段时间，一般半个月、一个月、两个月，来推动学员行为的改变。

　　那么，培训结束后，该如何衡量中层管理培训效果呢？

　　1、学员是否更加谦逊，愿意听别人的意见，关注别人对自己的评价。

　　因为中层管理者很重要的一个能力是关注别人对自己的评价与反馈，中层管理者处于一个承上启下的位置，如果没有自我了解、自我判断的能力的话，在中层做事就会很困难。

　　2、学员进行管理培训后有没有一套方法去推动自己的工作，更加系统地推进。

　　通过他人完成任务分为两种状态，一种是简单的分配工作，让每个人能够正常发挥，完成工作。另一种是让每个人超水平发挥，让团队完美组合，将困难的工作能够顺利完成。这就要求中层管理者能够更关心人的潜能和动机，包括获得员工信任，推动员工自己成长和团队的成长。

　　3、管理培训班的学员有没有建立深度的信任关系。

　　参加企业管理培训班除了要学到知识，更要建立人脉关系，可以评选班委收集班费、组织活动、推动大家学习，这也是衡量中层管理培训效果的方式。企业管理
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