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影楼策划如何设计培训计划
方法/步骤
做好需求分析
在培训计划之前，培训计划应设计为满足方案分析的需要，避免培训结果和培训的初衷不同，取得了良好的培训效果。THLDL大课堂企业
管理培训如何设计培训方案。
如何设计培训计划
明确培训目标
经过对培训需求的分析，您可以在培训计划中澄清本培训要求的目标。这个目标需要一个简洁，集中的焦点，领导感，以及对培训的支持。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
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清除培训内容
围绕培训目标，培训内容整理，明确培训内容的一般要点，列出大纲。而且还根据培训内容的明确训练方法，教授，互动，基于技能或角色扮演等形式。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
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清晰的培训教练
根据培训教员的培训内容，从外部或由单位的高级人员作为培训教员；显然需要培训讲师的数量。
提示：如果外部讲师需要考虑是否需要发送等问题的细节，有时候讲师的任命将是临时的，所以为了确保培训是万无一失的，你还可以清除替代讲师准备用于应急。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
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清除训练对象
在培训计划中，要明确参与培训的对象，也就是说，学生的范围是员工或部门的员工或中层领导甚至高管，这些都必须明确为领导参考。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
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清除训练时间
在澄清训练对象之后，有必要澄清训练时间和训练安排。培训是生产培训或使用业余时间培训，根据培训休息时间安排培训时间和时间，培训内容根据培训教师的建议安排培训课程。
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清除训练场所
根据培训内容和培训方法，确定培训地点和培训设备。培训地点是否在单位内部或外部租用。如果你选择租一个地方，你需要考虑到训练场的交通是否方便，以及由声音，投影，座椅和其他设施提供的设备是否能够满足训练需求。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
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清除培训预算
一旦确定了上述培训要素，就可以创建培训预算。应考虑学费，租金，运输费，培训评估费，信息费等。如果培训时间是一天或更多天，还要考虑是否安排中午或晚餐费用，培训休息咖啡打破是否西点，饮料等一些细节，总之，培训预算必须考虑全面，不少。培训结束后，省预算优于预算。THLDL大课堂企业管理培训如何设计培训方案。
提示：预算可以适当乘以一个因子，以确保预算在实施中是足够的，而不超过标准。
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