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在这个广告满天飞的时代，广东品牌策划公司龙狮认为善于借势无疑是一把利剑，它能充分弥补广告效应的不足，让企业省力省钱。同时，它还能使企业站在巨人的肩膀上，以最简单、最迅速的方式提升自身高度。
同样道理，家纺企业的“口碑”也要善于借势，善于借助媒体、借助事件、借助其它资源等，能让口碑营销获得意想不到的效果。在营销活动中，“借势”就是借助人物、事件等本身的社会效应以达到推广产品的目的。事实上，只要某一领域成为关注热点，借势就会成为可能。因为从消费心理学的角度来说，传播中有一种简约机制：对受众而言，得到认可的效应暗含信任感，在其基础之上的“搭车”信息，较之陌生信息更容易被接受。
在奥运营销史上，三星是一个神话。它从1988年就开始成为汉城奥运会的本地赞助商，1998年成为奥运会全球合作伙伴，而且，经过2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城奥运会的成功经历后，三星继续签约成为2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会的全球合作伙伴。广东品牌策划公司龙狮认为，三星的品牌价值去年已经达到125.5亿美金，排名世界第21位，而三星能够成为全球品牌价值上升最快的公司之一，与其一直以来的奥运营销策略关联紧密。三星因为在奥运营销中不断尝到甜头，实力也随之越来越大，也就越能大手笔赞助奥运，这是一个良性的循环结果。实际上，成为奥运全球合作伙伴，有实力是必须的，而三星的秘诀更多的是已经把借助奥运营销之势上升到了企业发展战略的一个高度，换句话说，是奥运营销的理念起到了关键的作用。
言归正传，家纺企业应该如何进行借势营销呢？而家纺企业又能否像三星借势奥运营销一样到达理想的高度呢？广东品牌策划公司龙狮认为，历史上“草船借箭”的故事能起到启发的作用。诸葛亮借箭之前就已经分析到“万事俱备，只欠东风”，如果不确定有没有东风，相信他是不会轻举妄动去借箭的。因此，家纺企业在借势之前也要事先分析自身是否具备借势的条件？再考虑如何借势的问题。以下是家纺企业借势的五大法宝：
第一借：他山之石，可以攻玉。当企业认识到自己缺乏某样东西，而自身无法满足的时候，就可以考虑借“它山之石”。
第二借：借己之势。所谓“借自己之势”，就是充分发挥自己的优势、充分利用现有的资源。
第三借：借“名人星光”。对于借“名人”之势这一点，百事可乐在与可口可乐的竞争中，“名人”的应用起到了很大的作用。将年轻群体作为目标顾客群的百事可乐在每一次选择“名人”上，都做了深入的研究。所以，很多消费者认为百事可乐的代言明星不仅要比可口可乐的多，且知名度更大，明星的口碑也更好。
第四借：借“变”势。我们可以感受到大事件是企业借势营销的一个非常重要的切入点。当然，类似奥运的大事件往往要求企业有着相当的实力来投入。
第五借：优势结合、互造声势。借势营销可以让几个大企业达成战略联盟，使这些各具优势的企业互造声势，从而达到营销效果。
广东品牌策划公司龙狮认为，以上的五大借势法宝只是供众多的家纺企业参考，具体的“借势”还得企业根据自身的实际情况具体策划，只有具体问题具体分析才能达到最佳的效果！
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