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管理;树立整体观 篇一:员工培训邀请函范文 员工培训邀请函课程简介 透过建立轻松,愉快,沟通的学习氛围,调动学员的学习积极性,引导学员关注“自我”“价值观”“工作”,及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自
电子请柬">电子请柬愿的投入学习,接受正面的思维,观念焕发他们热爱公司的情怀,培养耐心细致的好习惯,主动积极地在头脑中“种”下好想法,从而更好的管理自我,提高全员整体素质。课程提纲 一、 企业员工为什么要具备敬业精神 二、企业员工要具备的心态1.心态上,要有主人翁的心态2.对事业的热忱--成功者最重要的品质3.企业员工要具备的心态4.对结果要自我负责,对人生要负起责任5.要注重个人成长三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心?1.自信心只是一种状态2.要建立良好的自我形象3.找到好的信念4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品5.积极的暗示与确认6.进入你强烈自信心的状态四、 目标引导行动五、企业员工如何把行动变成快乐1.为什么做比如何做更重要2."追求快乐,逃离痛苦"是人类所有行动的根源3.要具有"凡事都要主动出击"的信念4.潜意识开发5.一定要克服拖延的不良习惯六、怎样提高自己的价值 七、为什么要把工作变成乐趣?1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐2.乐在工作的好处3.一切都是在快乐的状态下才能做好4.活在当下5.不是工作需要你,而是你需要工作八、 为什么要具有团队精神?九、 怎样使自己成为团队中受欢迎的人1.出乎真心,先主动关心、帮助别人2.谈论别人有兴趣的话题3.赞美你周围的人4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺5.激发别人的理想 十、 领导者、管理者应具备的心态1.员工是你最重要的资产2.有服务员工的心态3.成为一个有公益性的人4.应有追求品质第一的心态5.具有要使事情改变,先要自己改变的心态6.不怕下属超越自己的心态 十一、 领导者应如何进行自我激励十二、领导者应如何激励下属收益 1、提升自身的管理素质与管理理念 2、掌握如何调动员工的工作积极性3、掌握常用的员工激励的五种方法4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围对象 各部门管理人员时间 5月14日(9:30—16:00)请在9:10前报到地点 深圳市宝安区西乡费用 本课程费用共600RMB/人(包括:资料费、午餐、证书费),付款方式:请于开课前现金支付。温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。 咨询热线:0755-27808956 0755-27930307 FAX:0755-27930959 胡乐单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.