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招聘的话,最好弄个招聘计划,需要招哪些岗位,多少人,然后选择招聘渠道,计算招聘的成本.
执行招聘的过程中,要熟悉所要招聘岗位的任职资格,了熟于心.
通过网络或向主管学习提问技巧,懂得尊重求职者,注意自我着装和言行。
观察对方言谈举止,现场考核求职人员的综合素质.细心、谨慎,避免被求职的人忽悠,阅读简历的同时对其经历进行审查.了解对方的职业规划和薪酬期望,有利于招聘后的稳定。与所需岗位部门主管进行沟通,不可大意。
招聘中,重在稳,完成招聘目标固然很重要,但选对人是核心,对不合格的人员礼貌拒绝,对岗位匹配度高的人员进行重点考核,把握招聘时机和进度。