如何建立一个强大的营销部门?　　考虑到员工工作过程复杂，绩效有较明显的复合性的特点，因此，公司决定转变思路，综合考评其工作过程与行为结果，赋予各自不同的权重，譬如，新入职或者工作经验较缺乏的员工工作过...[查看详细]

另外，面对“单独二胎”政策，企业的控制力非常有限。企业不能阻止员工生二胎，但从企业运行的角度来看，可以要求员工做好事先的报备工作。商律师强调，相对稳定的状态在将来随时会发生变化，这无疑对HR的工作提出了...[查看详细]

面对那些后进落后，不服从管理，严重违法公司纪律的员工，在劝说整顿无用后，老板们大多的做法就是“开除”！，当然了，开除人不需要什么技术含量，执行起来也很容易，但是，对于绝大多数中小型私营经销商公司而已，...[查看详细]

　　据记者调查，提供婚礼伴娘服务的多数是在校大学生，出生年份在1990~1996年的居多。陈晓宇是一名研二的学生，她做“伴娘”已经三四年了，平均每月能有三四千元的收入。一个人要想取得成绩有三个基本因素：干部队...[查看详细]

　　四是绩效管理工作考核指标数量过多。很多企业在设计绩效管理考核指标时，追求大而全，指标数量很多，甚至一个员工都有一、二十个指标。这就导致管理者在考核评分时工作量很大，每次做评估都很头痛，必定导致他们...[查看详细]

4.没有厕纸……4.对自己的想法充满信心和坚持。3.公司的云盘密码就叫作jieyueyongzhi。　　建立完善员工管理培训激励机制能有效调动员工参与管理培训的积极性。首先，建立完善的激励机制可以调动全员参加管理培训，...[查看详细]

影楼策划走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高；另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动...[查看详细]

　　其次、在培训需求分析的基础上，做好培训规划。培训既然是人力资源管理的重要组成部分，而且需要企业一定的资金投入，那么科学合理的培训规划就成了重中之重。知名人力资源管理专家黄先仁老师（博客zhilianggua...[查看详细]

　　向西乡隆盛学习心灵公司管理工作的方法　　1.摄影　　心灵公司管理被忽视现代人患心理疾病者不少。烦恼、担忧、不满常在我们心里作祟，我们因而痛苦、焦虑。加上当今社会竞争激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨。...[查看详细]

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还有一个观念，在加薪的时候，往往会考虑更多的平均主义，每个人都要分一杯羹，因为要担心员工离职，所以每个人都会被普惠，这样分配到一些优秀的老员工身上的份额就变少了。长而久之，形成了一种跳槽为涨薪的不正常...[查看详细]

作品规格必须要规范化，特别是在重庆地区需要量身定做，因为这里的网速不同于其他地方，你的网站是单线还是双线空间，这需要你做个平衡，采取做好的方法，客户访问起来 才会无比的流畅，而不会分散他们的注意力，在...[查看详细]

与传统的管理型企业文化相比，近年来，全社会各行各业企业文化正在呈现“百家争鸣”的态势，无疑给充满朝气的社会主义市场经济增添了更多的活力，很多企业在不断调整完善经营理念和管理模式的同时，也让第一线的每一...[查看详细]

2014年5月13日，对来自大凉山的彝族女孩金支来说，是个难忘的记忆，20岁的她怀揣梦想，走进了那个让她向往许久的舞台，入职莎蔓莉莎的那一刻，金支的人生，就按下了快进键。金支来自四川，27岁，如今是莎蔓莉莎苏州...[查看详细]